短信预约一级建造师考试动态提醒
短信预约提醒成功
【摘要】环球网校一级建造师频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考一级建造师考试，特地整理一级建造师《管理》典型题目讲解，本文为大家准备的是2015年一级建造师《管理》典型题目讲解：项目目标的动态控制，希望各位一级建造师考生通过模拟试题的方式掌握考点。
最新推荐： 一级建造师?精彩授课视频免费学习
课程推荐： 2015年新课程 VIP套餐 高端保障套餐 2015年招生方案
1.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。(2011年试题第33题)
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
【正确答案】D
【答案解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下：
(1)工程进度目标的逐层分解;
(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;
一是按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
二是定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。比较工程进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致。
三是如有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
(3)如有必要，则调整工程进度目标。
2.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。(2005年试题第6题)
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目目标分解
D.收集实际数据
【正确答案】C
【答案解析】项目目标动态控制的工作程序有：第一步为“项目目标动态控制的准备工作(将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值)”;第二步为“在项目实施过程中项目目标的动态控制”;第三步为“如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步”。
3.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。(2005年试题第7题)
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.改进施工方法
【正确答案】A
【答案解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。
4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。(2011年试题第98题)
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.选择高效的施工机具
D.调整进度控制的方法和手段
E.调整项目管理任务分工
【正确答案】AC
【答案解析】选项BE属于组织措施;选项D属于管理措施。
5.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。(2006年试题第73题)
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.调整工作流程组织
E.改进施工方法
【正确答案】ACD
【答案解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
6.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。(2007年试题第7题)
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析，采取纠偏措施
【正确答案】D
【答案解析】项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
7.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。(2009年试题第42题)
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是动态控制原理控制进度的步骤。动态控制原理控制进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解;②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。
8.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。(2007年试题第73题)
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
【正确答案】BCE
【答案解析】项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
选项A属于管理措施;选项D属于管理措施。
9.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。(2012年试题第84题)
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度管理的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
【正确答案】AD
【答案解析】选项BE属于组织措施;选项C属于管理措施。
10.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。(2012年试题第59题)
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【正确答案】D
【答案解析】选项ABC属于管理措施。
11.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。(2007年试题第74题)
A.工程概算与投资规划
B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算
D.工程款支付与工程概算
E.工程决算与工程概算
【正确答案】CDE
【答案解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较：工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
选项AB属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较。
12.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。(2005年试题第73题)
A.工程款支付 B.工程概算
C.工程预算 D.工程进度款
E.工程决算
【正确答案】BC
【答案解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
13.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。(2006年试题第6题)
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
【正确答案】A
【答案解析】投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
14.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。(2009年试题第95题)
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
【正确答案】BCDE
【答案解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
选项A属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。
15.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是( )。(2010年试题第56题)
A.分析投资构成，确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D.收集经验数据，为投资控制提供参考值
【正确答案】C
【答案解析】运用动态控制原理控制投资的步骤如下：项目投资目标的逐层分解;在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(该步骤又分为3步);如有必要，则调整项目投资目标。
16.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有( )。(2010年试题第99题)
A.调整施工进度计划
B.调整投资控制的方法和手段
C.应用价值工程的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.优化施工方法
【正确答案】BCDE
【答案解析】本题考核的是投资动态控制的方法。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投 资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。
选项A不属于纠偏措施，属于“如有必要，则调整工程进度目标”。
17.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。(2012年试题第35题)
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
【正确答案】D
【答案解析】选项A，工程合同价与工程款支付相比，前者是计划值，后者是实际值;选项B，工程合同价与工程决算相比，前者是计划值，后者是实际值;选项C，工程合同价与工程决算、工程款支付相比，前者是计划值，后者是实际值;选项D，工程合同价与工程概算或工程预算两者相比，后者应是计划值。
