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中级工商第4章测评题目
一、单选题
1.下列关于生产能力说法错误的是 ( )。
A、企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D、生产能力反应的是一年的实物量。
2. ( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A、时间控制 B、事后控制
C、事中控制 D、事前控制
3.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.152
B.164
C.168
D.l72
4、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是( )件
A. 696350
B. 696340
C. 696330
D. 696320
5.某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为( )件
A. 2200
B. 2000
C. 1800
D. 1600
6. 在制品定额法适合( )类型企业
A、多品种小批量
B、成批生产
C、单件小批
D、大批大量生产
7.贯穿丰田生产方式的两大支柱有准时化和( )。
A、 自动化
B、 标准化
C、 看板管理
D、 全面质量管理
8、 在ERP中，( )核心模块。
A、生产控制
B、物流管理
C、财务管理
D、人力资源
9.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A .看板管理
B .库存管理
C .主生产计划
D. 准时生产
10. 在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。
A .主生产计划
B .生产调度计划表
C .物料清单
D. 甘特图
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二、多选题
1.下列属于生产计划编制的步骤的有( )
A、调查研究
B、统筹安排，初步提出生产计划指标
C、综合平衡，编制计划草案
D、生产计划大纲定稿与报批
E、生产过程的控制
2.下列属于确定产品产量指标的方法有( )
A、销售利率法
B、盈亏平衡分析法
C、线性规划法
D、质量损失率法
E、废品率法
3.属于大批大量生产企业的期量标准有( )
A、节拍或节奏
B、流水线的标准工作指示图
C、在制品定额
D、生产周期
E、生产提前期
4、根据生产管理的自身特点，生产控制可以分为( )
A、成本控制
B、事后控制
C、事中控制
D、事前控制
E、质量控制
5、看板的使用规则包括( )
A、不合格不交后工序
B、后工序来取件
C、均衡化生产
D、利用减少看板数量来提高管理水平
E、增加看板数量
三、案例题
二)某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1―001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
1、该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。
A、大批大量生产
B、成批生产
C、小批量生产
D、单件生产
2、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照( )计算方法。
A、物流流程
B、营销渠道
C、工艺反顺序
D、车间的空间位置
3、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。
A、固定资产的折旧率
B、固定资产的生产效率
C、固定资产的工作时间
D、固定资产的数量
4、装配车间的投入量是( )台。
A、8050
B、9250
C、10000
D、11000
5、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是( )个。
A、14000
B、14500
C、15000
D、16000
(二)
企业运用提前期法来确定各车间的生产任务，12月份装配车间(最后车间)应该生产到500号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为50天。根据以上资料回答下列问题：
1、该车间12月份出产的累计号数应该是( )号。
A、600
B、800
C、850
D、900
2、该车间的投入提前期是( )天
A、60
B、90
C、100
D、110
3、该车间的投入累计号数应该是( )号
A、1400
B、1800
C、1000
D、1100
4、提前期法适合( )类型企业
A、大批大量
B、单件小批
C、成批生产
D、多品种小批量
5、提前期法又叫做( )
A、累计编号法
B、生产周期法
C、生产间隔期法
D、在制品定额法
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