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一、单项选择题(共60题，每题1分o每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.动机有( )
A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为
B.两个要素：内在动机和外在动机
C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平
D.三个要素：决定人的行为的方向，即选择做出什么样的行为;努力的水平，即行为的努力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为
2.根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工( )
A.满意 B.不满 C.没有满意 D.没有不满
3.下列关于目标管理的说法，正确的是( )。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
4.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。
A.特质理论 B.改变型领导理论 C.魅力型领导理论 D.权变理论
5.按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于( )领导。
A.成就取向式 B.支持式 C.指导式 D.参与式
6.勒温的研究发现，从属于( )领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。
A.独裁型 B.放任型 C.指导型 D.民主型
7.俄亥俄州立大学的研究发现，( )得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感 B.关注员工的工作
C.维持一定绩效水平 D.工作管理和关心人
8.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A.关心任务，但不关心人 B.关心人，但不关心业务
c.既关心任务，又关心人 D.既不关心任务，也不关心人
9.组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是( )。
A.复杂性 B.规范性 C.有效性 D.集权度
10.在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为( )。
A.确定组织设计的基本方针和原则 B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计 D.各类运行制度的设计
11.在简单/静态环境中，( )组织形式效果较好。
A.行政层级式 B.矩阵式 C.职能制 D.事业部制
12.组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。
A.流动性 B.可替代性 C.稀缺性 D.可模仿性
13.按照美国者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是( )。
A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队形 D.堡垒型
14.下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是( )。
A.信息沟通 B.一线管理和管理质量
C.群体间的协作能力 D.人力资源管理部门费用/总经营费用
15.下列关于组织的人力资源与物质资产的表述，正确的是( )
A.组织的人力资源与物质资产的特征相同 B.组织的人力资源常常会流失
C.组织是人力资源的所有者 D.人力资本投资的最大获益者是组织
16.人力资源规划根据( )可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。
A.组织目标 B.时间长短 C.规划程序 D.规划范围
17.“执行规划的灵活性;对规划操作的动态监控;依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的( )性。
A.战略 B.战术 C.动态 D.前瞻
18.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。
A.确定具体岗位的工作职责 B.确定岗位人员转移矩阵表
c.吸纳与综合众多老师的意见 D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
19.工作分析在企业管理中的作用不包括( ) 。
A.支持企业战略 B.优化组织结构 C.优化工作流程 D.有效激励员工
20.需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是( )。
A.关键事件法 B.管理职位分析问卷法
C.工作任务清单分析法 D.功能性工作分析方法
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21.主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率的工作设计理论是( )。
A.工效学原理 B.人际关系理论 C.工作特征模型理论 D.科学管理理论
22.关于胜任特征模型，冰山水上的部分是( )。
A.人格特质 B.动机/需要 C.社会角色 D.知识、技能
23.下列关于工作设计的说法，正确的是( )。
A.工作设计是确定工作责任和所需知识技能的过程 B.工作设计可以使工作更加人性化
C.工作设计应以工作评价为基础 D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法
24.人事领域中使用得最早的心理测验方法是( )。
A.人格测试 B.自陈量表 C.能力测验 D.投射法
25.绩效管理的核心在于( )。
A.考核 B.反馈 C.沟通 D.监控
26.下列关于防御者战略的说法，正确的是( )
A.核心是独特的产品与服务
B.应尽量维持内部的稳定性
C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法
D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会
27.在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。
A.刻板效应 B.盲点效应 C.晕轮效应 D.过宽或过严倾向
28.人员甄选中的重测信度反映的是( )。
A.不同评价人员评分结果的一致性 B.同一测验在不同的时间上的稳定性
C.两个测验在内容上的等值程度 D.同一测试内部不同题目测试结果的一致性
29.“薪酬是企业和员工之间的一种心理契约”指的是薪酬对员工的( )作用。
A.基本生活保障 B.心理激励功能 C.塑造企业文化 D.个人价值体现
30.薪酬调查主要解决的问题是( )。
A.外部竞争性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.个人公平性
31.企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬，称为( )。
A.工资 B.佣金 C.奖金 D.福利
32.某企业为员工提供了五种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于( )。
A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.标准福利计划 D.核心福利计划
33.在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象称为( )。
A.趋中倾向 B.刻板印象 C.晕轮效应 D.近因效应
34.下列选项中，不属于培训与开发部门的主要职能的是( )。
A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略 B.维护培训与开发场地和设施
C.帮助和指导员工制定个人职业发展计划 D.审批企业年度培训与开发计划
35.进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是( )。
A.问卷调查法 B.控制实验法 C.控制实验法和问卷调查法 D.以上都不是
36. ( )是指当一个人不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
A.职业生涯锚 B.职业生涯通道 C.职业生涯管理 D.职业生涯发展阶段
37.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。
A.劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度 B.市场 C.企业工时政策 D.工资率
38.下列关于奖励计划的说法，正确的是( )。
A.个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
B.个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
C.拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
D.一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加
39.经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是( )。
A.附加的劳动者效应 B.灰心丧气的劳动者效应 C.替代效应 D.收入效应
40.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为( )。
A.现值法 B.贴现法 C.外部收益率法 D.内部收益率法
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41.下列选项中，属于上大学的非货币成本的是( )。
A.直接成本 B.间接成本 C.心理成本 D.机会成本
42.在一个玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是( )
A.一般在职培训 B.自我培训 C.特殊在职培训 D.正规教育
43.根据职业兴趣理论，属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。
A.现实型 B.社会型 C.企业型 D.常规型
44.按社会保险责任划分，不属于社会保险法律关系主体的是( )。
A.国家 B.社会保险的管理和经办机构 C.劳动者及其家庭 D.管理人
45.引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为( )。
A.社会保险内容 B.社会保险法律规定 C.社会保险法律事实 D.社会保险金
46.《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，做出适当的普惠性安排;同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把( )的社会保险作为社会保障的核心制度。
A.福利型 B.缴费型 C.补助型 D.商业型
47.公务员和参照公务员法管理的工作人员( )。
A.应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
B.可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
C.养老保险的办法由国务院规定
D.可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
48.如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能出现的情况是( )。
A.这类体力劳动者的就业不会受到影响 B.这类体力劳动者的就业人数将会下降
C.这类体力劳动者的就业人数会大大上升 D.这类体力劳动者的劳动力供给会小于劳动力需求
49.劳动合同法律关系的要素不包括( )
A.主体 B.客体 C.内容 D.法律法规
50.关于劳务派遣，下列表述正确的是( )。
A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动 B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系
C.用工单位直接管理和指挥劳动者 D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系
51.劳动争议处理一般程序包括( )
A.协商、调解、仲裁和诉讼 B.调解、投诉、仲裁和诉讼
C.协商、调解、投诉和诉讼 D.协商、投诉和仲裁
52.劳动争议调解的原则是( )。
A.自愿原则和民主说服原则 B.民主说服原则和公平原则
C.民主说服原则和公正原则 D.自愿原则和公正原则
53.如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明( )。
A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加
B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本
C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低
D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低
54.人民法院审理劳动争议案件，实行( )制。
A.一审终局 B.两审终局 C.三审终局 D.会审
55.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。
A.48 B.24 C.12 D.8
56.职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由( )承担工伤保险责任。
A.原用人单位 B.借调单位 C.职工本人 D.原用人单位与借调单位协商
57.失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领取失业保险金的期限最长为( )个月。
A.6 B.12 C.18 D.24
58.用人单位有证据证明，劳动争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序，可以自收到仲裁裁决书之日起( )日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。
A.7 B.10 C.15 D.30
59.刑事责任只能由( )追究。
A.国家司法机关 B.劳动行政部门 C.公安行政部门 D.工商行政部门
60.在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果，称为( )。
A.用人单位责任 B.劳动者责任 C.社会保险经办机构责任 D.社会保险法律责任
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二、多项选择题
61.马斯洛的需要层次理论的观点包括( )
A.人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已
B.人的五种需要层级越来越高，只有低一层次的需要得到相当程度的满足后，个体才会追求高一层次的需要
C.未被满足的需要是行为的主要激励源
D.已获得基本满足的需要不具有激励作用
E.自我实现是人类的基本需要
62.费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为( )几个维度。
A.领导与下属的关系 B.工作结构 C.职权 D.关系取向 E.工作取向
63.密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。
A.关系取向 B.绩效取向 C.员工取向 D.生产取向 E.目标取向
64.矩阵组织形式的优点在于( )。
A.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 B.有利于加强各职能部门之间的协作配合
C.有利于减轻高层管理人员的负担
D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E.有利于消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用
65.下列选项中，正确描述优秀团队特征的有( )。
A.提高员工对工作的投入程度 B.有共同的意愿、目标和工作方法
C.情愿共同承担责任 D.能力互补 E.规模小
66.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A.提高员工能力 B.改变结构和文化
C.提高组织绩效 D.开发特殊能力 E.管理变革
67.影响人力资源规划制定的外部环境因素主要有( )。
A.现有员工素质 B.经济因素
C.地理环境和竞争因素有 D.人口统计趋势 E.技术与设备条件
68.工作特征模型包括的核心维度有( )。
A.自主性 B.简化性
C.技能多样性 D.任务重要性 E.任务完整性
69.评价中心的形式包括( )。
A.无领导小组讨论 B.角色扮演
C.文件筐作业 D.管理游戏 E.主题统觉测验
70.绩效管理有效实施的影响因素包括( )。
A.观念 B.绩效系统的时效性 C.绩效指标的设置 D.绩效管理的成本
E.绩效管理与组织战略的相关性
71.绩效改进的方法主要有( )。
A.标杆超越法 B.卓越绩效标准
C. ISO质量管理体系 D.关键事件法 E.六西格玛管理
72.下列关于战略性薪酬的描述正确的是( )。
A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重高
D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大
73.下列关于年薪制的说法，正确的是( )。
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
74.在经济衰退时期，与附加劳动者效应相比，灰心丧气的劳动者效应比较强，并且占据着主导地位，其可能的原因包括( )。
A.附加劳动者效应只会影响失业者尤其是唯一的一位获得工资性报酬的人失去了工作的极少数家庭
B.灰心丧气的劳动者效应会影响所有实际或潜在劳动者的家庭
C.在衰退来临之前就在从事劳动力市场工作的女性中所占的比例已经很大，所以在她们身上出现附加的劳动者效应的机会越来越小
D.随着失业保险福利计划的实施，附加的劳动者效应可能会受到进一步削弱
E.随着家庭收入的减少，人们相应地也就愿意从事更长时间的有酬工作
75.教育的社会收益表现在( )。
A.提高整个国家和社会的福利水平 B.起到预防犯罪的作用，减少执行法律的支出
C.提高政策决策过程的数量和费用 D.影响下一代的健康以及受教育状况
E.降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率.
76.社会保险法律适用的基本规划包括( )。
A.上位法的效力高于下位法
B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定
C.同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定
D.法律规定后，同样适用于过去的行为
E.原则上不溯及既往
77.劳动关系的建立需要具备的条件包括( )。
A.劳动者在法定的年龄内 B.劳动者具备所从事劳动的身体健康条件
C.劳动者不能自由支配自己的劳动能力 D.用人单位依法成立
E.用人单位依法能够以自己的行为行使用人的权利和履行用人的义务
78.李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就( )事项向人民法院申请支付令。
A.支付经济补偿金 B.支付拖欠的劳动报酬
c.承租单位宿舍 D.支付工伤医疗费 E.补签书面劳动合同
79.我国实行社会保险制度的原则是，坚持( )的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。
A.广覆盖 B.保基本 C.多层次 D.全方位 E.可持续
80.用人单位违反《工会法》，有( )行为的，由劳动行政部门责令改正。
A.阻挠劳动依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的
B.无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的
C.劳动者参加工会活动而被解除劳动合同的
D.工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的
E.用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的
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三、案例分析题
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公开的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。
根据以上资料，回答下列问题：
81.根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。
A.亲和需要 B.权力需要 C.成就需要 D.安全需要
82.根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。
A.亲和需要 B.权力需要 C.成就需要 D.安全需要
83.具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有( )的突出特点。
A.选择做有适度风险的工作 B.希望得到更高的职位
C.有较强的责任感 D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
(二)
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部;其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖;最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变草已初见成效。
根据以上资料，回答下列问题：
84.为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。
A.分工协作关系 B.职能结构设计 C.静态设计 D.动态设计
85.实现组织目标的手段是( )。
A.组织设计 B.组织结构 C.职权结构 D.部门结构
86.按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成( )组织文化。
A.学院型 B.俱乐部型 C.堡垒型 D.棒球队型
87.根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于( )。
A.以系统为中心的变革 B.以人员为中心的变革
C.以结构为中心的变革 D.以技术为中心的变革
88.从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于( )。
A.行政层级式结构 B.矩阵式结构 C.职能制结构 D.事业部制结构
(三)
R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。
根据以上资料，回答下列问题：
89.常用的人力资源需求预测定量分析方法包括( )。
A.时间序列分析法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法
90.通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为( )。
A.趋势分析法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法
91.使用比率分析法进行预测，如果这所大学预期明年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用( )名教授。
A.60 B.50 C.40 D.100
92.如果运用德尔菲法进行预测，下列描述正确的是( )。
A.问题应尽量简化，问题应该是被问者能够回答的
B.老师人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%
C.采取多轮预测的方法，经过几番反复，老师们的意见趋于一致 D.应采用集体讨论的方式进行
93.如果教授都从学校内部教师中产生，那么可以运用( )方法进行预测。
A.人员核查法 B.人员调配图 C.地方劳动力市场预测 D.马尔科夫分析方法
(四)
在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源，支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，获得收入补贴家用;老赵则在家临时操持家务。
根据以上资料，回答下列问题：
94.由于老赵下岗，导致其妻子临时就业的这种效应被称为( )。
A.灰心丧气的劳动者效应 B.附加的劳动者效应 C.劳动力市场效应 D.收入替代效应
95.按照家庭生产理论，下列说法正确的是( )。
A.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理
B.家庭的可能时间分配主要划分为市场工作时间和家庭生产时间
C.老赵在家操持家务的时候不是一位生产者
D.家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和商品密集型两种方式
(五)
张庄位于某省会郊区，由于社会经济和城市的发展，张庄的土地被国家依法征用，原来以土地为生的农民，一部分被用人单位招用成了职工，一部分转为城镇居民，但没有工作，还有一部分继续保留农村居民身份，从事一些新型农业方面的活动。
根据以上资料，回答下列问题：
96.我国的《社会保险法》是在十一届全国人大常委会第( )次会议上审议通过的。
A.十五 B.十六 C.十七 D.十八
97.关于社会保险问题，张庄土地被征收后，转为城镇居民但未就业的农民( )。
A.可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
B.可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
C.应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
D.应当参加全部五项社会保险
98.张庄土地被征收后，被用人单位招用成了职工的农民( )。
A.可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
B.可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
C.应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
D.都应当参加全部五项社会保险
99.被用人单位招用成了职工的农民参加五项社会保险的费用主要由( )承担。
A.国家 B.受益人 C.用人单位 D.劳动者
100.成了职工的农民参加社会保险之后作为合格的被保险人，其主要权利是( )。
A.按照规定领取社会保险待遇 B.要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务
C.查询本人有关的社会保险缴费记录 D.督促投保人按时足额缴纳社会保险费
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全真模拟试卷(三)参考答案及解析
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.D 动机有三个要素：决定人的行为的方向，及选择做出什么样的行为;努力的水平，即行为的努力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。
2.D 保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。
3.A 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。各种资料表明，目标管理是相当流行的管理技术。但也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。
4.A 特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。
5.C 指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
6.A 勒温的研究发现，从属于独裁型领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。
7.D 研发发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导(在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
8.C 布莱克和默顿的管理方格在方格中有五种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人;相反，(9，9)既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。此外，还有诸如(5，5)的“中庸式”领导风格、对人极端关注的(1，9)“乡村俱乐部”领导风格以及对任务极端关注的(9，1)“任务”领导风格。
9.B 组织结构包含三个要素：(1)复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。(2)规范性。规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。(3)集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结构面貌。
10.B 设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位以及权责。这一步是组织设计的主体工作。
11.C 职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。
12.C 研究者发现，组织中的人力资源管理满足企业优势资源的以下四个条件：(1)价值; (2)稀缺性;(3)不可模仿性;(4)不可替代性。
13.B 俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。
14.D 美国学者菲利普斯发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，分别是：人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。
15.B 组织的物质资产一般不会流失，但人力资源却会离开。与物质资产不同，员工是人力资源的所有者，人力资本投资的最大获益者是员工，经过投资开发之后的员工在市场上变得更有吸引力。
16.B 人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为两种类型：(1)战略性人力资源规划;(2)战术性人力资源计划。
17.C 人力资源规划的动态性主要表现在以下几个方面：(1)参考信息的动态性;(2)依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性;(3)执行规划的灵活性;(4)具体规划措施的灵活性和动态性;(5)对规划操作的动态监控。
18.B 使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表，而在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率是很难准确确定出来的，往往是一种大致的估计，这会影响预测结果的准确性。
19.D 工作分析在企业管理中的作用包括：支持企业战略、优化组织结构、优化工作流程、优化工作设计、改进工作方法、完善工作相关制度和规定、树立职业化意识。
20.C 工作任务清单分析法主要包括以下三个步骤：构建任务清单、利用任务清单收集信息、利用计算机软件分析任务清单所收集的信息。
21.D 科学管理理论主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率。
22.D 在胜利特征结构冰山图中，知识、技能属于表层的胜利特征，漂浮在水上，很容易被发现与测量;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要属于深层的胜任特征，隐藏在水下，且越往水下，越难被发现与测量。深层特征是决定人们行为及表现的关键因素。
23.B 工作设计是将任务组织成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。工作设计的目的，一方面为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率;另一方面也希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。工作设计的方法可以分为以下四类：(1)基于工作效率的设计方法：机械型工作设计法;(2)基于工效学思想的设计方法：生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法;(3)基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法;激励型工作设计法;(4)工作设计的综合模式：社会技术系统。工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，确定企业内职位的相对价值排序。
24.C 能力测验是人事领域中使用得最早的心理测验方法。
25.C 绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。
26.B 为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。
27.D 过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。
28.B 重测信度又称稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。
29.B 心理激励功能：薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为以及绩效结果，从而产生激励作用。
30.A 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
31.C 奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
32.C 标准福利计划：企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。
33.B 刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。例如，有些主管可能错误地认为，男性的工作能力较女性容易受到肯定。
34.D 培训与开发部门的主要职能有10项，但不包括审批企业年度的培训与开发计划。
35.B 培训与开发效果评估有多种方法可供选择，控制实验法是一种最规范化的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高。因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。
36.A 所谓职业生涯锚，是指当一个人不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
37.D 个人劳动力供给曲线揭示的是在劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。
38.A 个体奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享计划调强员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。一次性奖金既可以在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加;又可以保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。
39.B 总的来说，大多数研究都得出这样的结论：在经济衰退时期，灰心丧气的劳动者效应比较强，并且占据着主导地位。
40.D 在计算内部收益率时，通常是通过使收益现值与成本相等来求出r的值，然后再将这种收益率去与其投资的报酬率(如银行利润率)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行。
41. C 接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本。其中，心理成本是心理方面的因素。
42. C特殊培训则是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则是没有用处时的情况。
43.B 职业兴趣类型的特点见下表。
现实型研究型艺术型社会型企业型常规型
有运动或机械操作能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权利和地位喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作
44.D 根据社会保险责任分，社会保险法律关系主体有以下几类：(1)国家;(2)社会保险的管理和经办机构;(3)用人单位;(4)劳动者及其家庭。
45.C 社会保险法律事实是指社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况。社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提，社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件。
46.B 《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，做出适当的普惠性安排，通过增加政府公共财政投入，加大社会财富再分配力度，防止和消除两极分化，促进社会和谐;同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把缴费型的社会保险作为社会保障的核心制度。
47.C 公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由国务院规定。
48.B 若其他条件相同，则市场工资率越高，劳动力需求量越少，但是劳动力供给反而越多;反之，市场工资率越低，劳动力需求量越大，劳动力供给却越少。因此，若政府分布的最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能这类体力劳动者的需求量减小，就业人数就会下降。
49.D 劳动合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成。
50.C 劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动;而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。
51.A 劳动争议处理的一般程序包括：协商、调解、仲裁和诉讼。
52.A 劳动争议调解应遵循以下原则：(1)自愿原则;(2)民主说服原则
53.D 从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。
54.B 人民法院审理劳动争议案件，实行两审终局制。
55.A 职工有下列情形之一的，视同工伤：(1)在工作时间和工作岗位上，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;(2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;(3)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
56.A 职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。
57.B 失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领取失业保险金的期限最长为12个月。
58.D 用人单位有证据证明以上仲裁裁决有下列情形之一，可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决：适用法律、法规确有错误的;劳动争议仲裁委员会无管辖的;违反法定程序的;裁决所根据的证据是伪造的;对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的;仲裁员在仲裁该案时有索贿受贿、徇私舞弊、枉法裁决行为的。
59.A 刑事责任只能由国家司法机关追究，任何单位和个人都无权对他人实施，否则也将被追究法律责任。
60.D 社会保险法律责任是指在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果。
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二、多项选择题
61.ABCD 马斯洛的需要层次理论的观点主要包括：(1)人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已;(2)未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用;(3)这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要;(4)以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。
62.ABC 费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。
63.CD 密西根大学通过测验、非结构化访谈等方法，得到了两个描述领导行为的维度;员工取向和生产取向。
64.ABCD 具体来说，矩阵组织形式有如下优点：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合;(2)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性;(3)有利于减轻高层管理人员的负担;(4)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。
65.BCDE 一个好的团队具有四个方面的特征：(1)规模小;(2)能力互补;(3)有共同的意愿、目标和工作方法;(4)情愿共同承担责任。
66.BCDE 战略性人力资源管理组织的注意力集中于：改变结构和文化，提高组织绩效，开发特殊能力以及管理变革。
67.BCD 影响人力资源规划制定的因素来自于组织内部和组织外部两个方面。外部环境因素包括(1)经济因素;(2)政府影响因素;(3)地理环境和竞争因素;(4)人口统计趋势。
68.ACDE 工作特征模型包括五个核心维度：(1)技能多样性;(2)任务完整性;(3)任务重要性;(4)自主性;(5)反馈性。
69.ABCD 评价中心的形式包括无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。
70.ABCE 绩效管理有效实施的影响因素包括：(1)观念;(2)高层领导支持;(3)人力资源管理部门的尽职程度;(4)各层员工对绩效管理的态度;(5)绩效管理与组织战略的相关性;(6)绩效目标的设定;(7)绩效指标的设置;(8)绩效系统的时效性。
71.ABCE 绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。
72.ADE 对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低。创新战略企业的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。
73.BCDE 年薪制是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制模型一般由四个部分构成：基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活;奖金，即经营者绩效的短期激励;长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关;福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。年薪制的优势在于，首先年薪制在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。
74.ABCD 经济衰退期，之所以灰心丧气的劳动者效应占主导地位，可能的原因包括：第一，总的劳动力参与率与失业率是成反方向变化的，附加劳动者效应只会影响失业者尤其是唯一的一个获得工资性报酬的人失去了工作的极少数家庭，而灰心丧气的劳动者效应则会影响所有实际或潜在劳动者的家族;第二，由于衰退来临之前就在从事劳动力市场工作的女性所占的比例已经很大，所以在她们身上出现附加的劳动者效应的机会越来越少，这种情况越来越多地发生在青少年身上;第三，随着失业保险福利计划的实施，附加的劳动者效应可能会受到进一步削弱。
75.ABDE 教育的社会收益主要表现在以下几个方面：第一，教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长，从而提高整个国家和社会的福利水平;第二，教育投资有助于降低失业率，从而减少失业福利支出，同时起到预防犯罪的作用(教育水平的高低会影响个人犯罪被捕之后的机会成本)，减少了执行法律的支出。第三，较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率;第四，父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况;第五，教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率。
76.ABCE 社会保险法律适用的基本规则包括：(1)上位法的效力高于下位法;(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定;(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定;(4)原则上不溯及既往。
77.ABDE 劳动关系的建立，首先要求劳动关系双方应当依法具备劳动者的资格和用人单位的资格。劳动者的资格是指劳动者在法定的年龄内、具备所从事劳动的身体健康条件、具备符合劳动要求的文化和技能水平、具备支配自己劳动能力的自由。用人单位的资格是指用人单位依法成立、能够以自己的行为行使用人的权利和履行用人的义务。
78.ABD 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成解调协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。人民法院应当依法发出支付令。
79.ABCE 我国实行社会保险制度的原则是，坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。
80.ABCD 用人单位违反《工会法》，有下列行为之一的，由劳动行政部门责令改正：阻挠劳动者依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的;无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的;劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的;工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的。
三、案例分析题
81.C 成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好业务员，但却不一定是好经理。
82.B 权力需要高的人喜欢支配、影响别人、喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。
83.ACD 成就需要高的人有一些突出特点，一是选择适度的风险，二是较强的责任感，三是喜欢能够得到及时的反馈。喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，因为这是产生成就感的重要方式。
84.CD组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计，只对组织机构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。
85.B 组织结构是实现组织目标的一种手段。
86.D 棒球队型组织鼓励冒险和革新。从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。
87.A 案例中，勘察设计院是以系统为中心进行的变革。组织是一个相互依存，相互作用的系统，牵一发而动全局。无论是人员的变革，还是结构变革，或是技术变革，都不是孤立的，都会影响到其他方面。勘察设计院在调整组织结构的同时，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，并鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖，这些分别属于人员变革和技术变革，所以勘察设计院的变革是以系统为中心的变革。
88.B 矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，也是建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组)，从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。勘察设计院将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部，这种组织结构属于矩阵式结构，咨询部为具有纵向报告关系的职能部门，设计所为具有横向报告关系的项目小组。
89.ABC 常用的定量分析方法有以下几种：时间序列分析法、比率分析法、回归分析法。
90.B 比率分析法，即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。
91.B 使用比率分析法可以根据学生/教员的比率预测大学中的教授数量。假设一个大学中有12000名学生和600名教授，学生与教授的比率就是12000: 600，即为20:1，表明每20名学生需要1名教授。如果这个大学预期明年注册的学生会增加1000名，就需要另外聘用50名教授。
92.AC 德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多老师的意见，避免了个人预测的片面性;第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使老师们可以独立地作出判断，避免了从众行为;第三，采取了多伦预测的方法，经过几轮反复，老师们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则：老师人数一般不要少于30人，问卷的返回率不低于60%，以保证调查的权威性和广泛性;提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证老师都是从同一角度去理解问题，避免造成误解和歧义。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够问答的。
93.ABD 企业内部供给预测方法包括：人员核查法、人员调配图、马尔科夫分析方法。
94.B 家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员(带孩子的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降。这种情况在经济学上被成为“附加的劳动者效应”
95.ABD 从理论上来看，关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。每一个家庭成员都应当去从事相对效率最高(或者机会成本最小)的那种时间利用方式。家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为两大类，一类是市场工作时间，另一类是家庭生产时间。能够产生效用的家庭物品是通过将商品或服务(用货币收入购买来的或利用市场工作时间换来的)与家庭生产时间结合在一起生产出来的。家庭物品的生产方式可以划分为两类，即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。在家庭物品的生产过程中，在家庭生产时间和商品或服务(即市场工作时间)之间是存在替代性的。
96.C 《社会保险法》由第十一届全国人大常委会第十七次会议审议通过，并由国家主席胡锦涛签署第35号主席令予以颁布，自2011年7月1日起施行。
97.B 对于未就业转为城镇居民的，可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险，继续保留农村居民身份的，可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗。
98.D 被征地农民到用人单位就业的，应当参加全部五项社会保险。
99.C 用人单位承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
100.ABC 合格的被保险人的主要权利是：按照规定领取社会保险待遇，查询本人有关的社会保险缴费记录，要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务，监督保险人的社会保险工作，就与本人有关的社会保险争议通过法律程序求得解决。
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