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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备j选项中，只有1个最符合题意)
1.随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )
A 前瞻性 B 灵活性 C 风险性 D 全局性
2.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。
A 企业部门战略 B 企业文化战略 C 企业职能战略 D 企业远景战略
3.根据文化对消费者市场进行细分属于( )。
A 地理变量 B 人口变量 C 行为变量 D 心理变量
4.( )是市场营销的首要任务。
A 发现市场机会 B 选择目标市场
C 制定营销战略 D 实施与控制营销战略
5. 下列说法中错误的是( )。
A 在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
B 提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C 采用提前期法，对生产的产品实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上，产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D 提前期法适用单位小批生产类型企业的生产作业计划编制，单位小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货，从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
6.波士顿矩阵右上角属于( )区。
A金牛 B瘦狗 C幼童 D明星
7.市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，下列做法错误的是( )。
A 负需求，进行转变性市场营销 B 潜在需求，进行开发性市场营销
C 下降需求，进行刺激性市场营销 D 不规则需求，进行同步性市场营销
8.企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中( )。
A 指挥型 B 转化型 C 合作性 D 增长型
9.企业确定日标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是( )。
A 品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B 成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C 目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D 服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化
10.战略实施通常利用( )和平衡记分卡等方法。
A 战略控制法 B 累计积分法 C 关键绩效指标法 D 行为模式法
11.下列说法错误的是( )。
A 促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B 广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难.同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C 人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D 公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制
12.解决品牌属性问题的是( )。
A 品牌化决策 B 品牌模式选择 C 品牌识别界定 D 品牌管理规划
13决策条件是指决策过程中( )。
A 所要达到的目的 B 决策实施后产生的后果 C 面临的时空状态 D 可选方案的情况
14决策收益表法的首要步骤是( )。
A 预测自然概率 B 列出决策收益表 C 确定决策日标 D 计算期望值
15下列哪项不是库存量过大所产生的问题( )
A 增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本
B 占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益
C 掩盖了企业生产，经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平
D 使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货(生产)成本提高
16.某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择( )方案。
A. I B.Ⅱ C.Ⅲ D .I或Ⅱ
17运用德尔菲法时，老师人数一般为( )
A 5-8人 B 8-15人 C 10 -50人 D 50-100人
18. 下列说法错误的是( )。
A 产品质量信用是品牌诚信的基本要求
B 品牌管理组织的建立是进行品牌管理的第一步
C 相对于品牌集中而言，差异化竞争是品牌竞争和多元化经营的重要战略
D 品牌的光环效应是企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强
19.下列说法错误的是( )。
A 快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B 整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C 物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D 运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第二利润源泉”的主要组成部分
20.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。
A 在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B 在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C 在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D 在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
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21.下列有关企业物流的说法中错误的是( )
A 生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B 批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C 配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能
D 零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业，连锁型零售企业、直销企业等
22.对经营者素质的要求中，要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观的精神，这是对经营者( )的要求。
A 精湛的业务能力 B 优秀的个性品质
C 健康的职业心态 D 平和的处世态度
23.经营者在管理企业的过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中( )激励的体现。
A 报酬 B 声誉 C 市场竞争 D 社会公众
24.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的， ( )。
A 发起人可以免除责任 B 发起人对公司承担赔偿责任
C 发起人对公司承担部分责任 D 投资者自行负责
25.以下属于股东权利的是( )。
A 经营决策权 B 经理任命权 C 股利分配权 D 抽回资本权
26.董事会的形式包括定期会议与( )。
A 特别会议 B 临时会议 C 高级会议 D 紧急会议
27企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能( )
A 供需调节功能 B 价格调节功能 C 调节货物运输能力的功能 D 降低风险的功能
28.大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的( )。
A 固定设定机构 B 任意设定机构 C 必须没定机构 D 辅助设定机构
29.监事会是公司的监督机关，由( )产生。
A 董事会任命 B 股东会选举 C 经理层选举 D 外部招聘
30.利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的那种方法( )
A 相关分析法 B 生产曲线法 C 老师预测法 D 德尔菲法
31.已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周(7天，机器无休息)的生产能力是( )件。
A 108000 B 151200 C 162800 D 151400
32.在制品定额法，适合( )生产类型企业的生产作业计划。
A 小批量 B 大批大最 C 单件小批 D 单件大批
33.标准化法即根据( )制定的标准作为自己的控制标准。
A 部门经理 B 高层领导 C 权威机构 D 技术骨干
34.在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。
A 投入进度控制 B 工序进度控制 C 生产进度控制 D 出产进度控制
35. ( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A 原料控制 B 投入控制 C 在制品控制 D 产品控制
36.在MapⅡ上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MapⅡ的( )特点。
A 数据的共享性 B 动态的应变性
C 模拟的预见性 D 物流和资金流的统一性
37.( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A MRP B MRPⅡ C ERP D ABC法
38. “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。
A生产以及运送的工作指令 B防止过量生产和过量运送 C进行“日视管理”的工具 D改善的工具39.企业创新的经验表明，( )是企业创新的核心活动。
A 技术创新 B 文化创新 C 产品创新 D 工艺创新
40.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点( )
A 针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B 可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C 是一种过定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一
D 具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
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41.下列说法错误的是( )。
A 组织到厂物流的主要工作是运输，企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行方式
B 有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动
C 取得什么样的资源是由管理者提出来的，也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策
D 选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间，安排生产物料的运输，以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接，从而保证供应物流的顺利进行
42.( )是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A 新事业发展部 B 企业技术中心 C 技术创新小组 D 内企业家
43可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。
A 设备和软件购置 B 产学研联盟 C 信息传播 D 技术许可证
44技术转移要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响，这是技术转移( )规律的体现。
A 技术转移的梯度最小律 B 技术转移的信息传递率
C 技术转移的适用律 D 技术转移的引力最大律
45未经权利人许可和授权，他人不得使用，这体现了专利权的( )特性。
A 排他性 B 独立性 C 垄断性 D 社会性
46注册商标的有效期是( )。
A 5年 B 8年 C 10年 D 12年
47由有经验的老师依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。
A 管理人员判断法 B 德尔菲法 C 转换比率分析法 D 人员核查法
48.( )是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，冈而具有相当的发展前景。
A 马尔可夫模型法 B 德尔菲法 C 转换比率分析法 D 人员核查法
49员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是( )。
A 工作本身 B 奖金 C 工作环境 D 企业文化
50.下列说法错误的是( )
A 生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B 做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C 产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D 不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
51.各级别之间的薪酬要拉开距离，这体现了薪酬设计制度中的( )原则。
A 公平 B 效率 C 竞争 D 激励
52.从心理学的角度上来讲，( )是个人与企业之间的一种心理契约。
A 劳动合同 B 职位设定 C 薪酬 D 社保
53.把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是( )。
A 员工持股制度 B 员工分红制度 C 员工奖金制度 D 员工激励制度
54.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的
A 按库存的目的分类 B 按经济用途分类
C 按生产过程中的不同阶段分类 D 按存放地点分类
55.下列说法正确的是( )。
A 销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B 企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C 企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D 企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
56.评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用( )
A 合格与不合格2个等级 B 优秀、合格、不合格3个等级
C 优、良、中、差4个等级 D 优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级
57.根据《劳动法》和《企业劳动争议处理条例》的规定，劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起( )内，可以向人民法院起诉。
A 3 日 B 7日 C 15日 D 30日
58.由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。
A 营业杠杆 B 资本杠杆 C 财务杠杆 D 总杠杆
59.某企业投资某项目，总投资1000万元，每年净现金流量分别为200万元、280万元、200万元、300万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为( ) 。
A 12% B 20% C 24% D 30%
60.并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为( )
A 敌意收购 B 杠杆并购 C 非杠杆并购 D 整体并购
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二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.企业内部环境要素包括( )。
A 企业结构 B 企业文化
C 企业规模 D 企业资源 E企业性质
62.以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有( )。
A 期望损益决策法 B 线性规划法
C 名义小组技术 D 决策树分析法 E 德尔菲法
63.下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
A 市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
B 公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
C 市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境造成威胁的主要社会力量
D 市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的，人是营销活动的最终对象
E 自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
64.下列关于现代生产与管理控制方法中说法正确的是( )
A 物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料是需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B 物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP Ⅱ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽
D 初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
E 制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
65.项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。
A 物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B 生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C 物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D 使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E 产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
66.公司财产权能的两次分离是指( )
A 法人产权与经营权的分离 B 原始所有权与法人产权的分离
C 原始所有权与一般所有权的分离 D 法人产权与债权的分离
E 法人产权与所有权的分离
67.股东大会分为( )
A 股东年会 B 股东季会 C 股东月会 D 临时股东会 E 特别股东会
68.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是( )。 A 经常库存。指企业在经常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存，对这种库存的补充是指按一定的规则反复地进行
B 安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就还要进行订货来补充库存
C 安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货，交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D 生产加工过程的库存指处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的物品
E 经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
69.大批大量生产企业的期量标准有( )。
A 生产效率 B 节拍
C 节奏 D 在制品定额 E生产速率
70.控制决策的一般步骤包括( )。
A 确定目标 B 分析原因
C 拟定措施 D 效果预期分析 E实施执行
71.下列属于调度制度与方法的是( )。
A 调度工作制度 B 实行值班制度 C 调度会议制度
D 健全非现场检查制度 E 坚持班前班后小组会制度
72.MapⅡ结构主要包括( )。
A 主生产计划 B 物料清单
C 计划和控制的流程系统 D 基础数据系统 E.财务系统
73.下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是( )。
A 局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门，对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力，企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D 风险性，技术创新战略的长期性，市场未来的不确定性，技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
74.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有( )
A 试用期 B 培训 C 保守商业秘密和竞业限制条款
D 补充保险和福利待遇 E 劳动保护、劳动条件和职业危害防护
75.量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法，量表法主要包括( )。
A 评级量表法 B 行为锚定评价法
C 目标管理法 D 关键绩效指标法 E 交替排序法
76.薪酬对企业的功能包括( )。
A 增值功能 B 改善用人活动功效
C 协调企业内部关系和塑造企业文化 D 促进企业变革和发展
E 提高人民生活质量
77.新的资本结构理论有( )。
A MM资本结构理论 B 代理成本理论
C 信号传递理沦 D 顺序理论 E 净收益观点
78.对于某投资方案的选择，下列说法不正确的是( )。
A 资本成本越高，净现值越低 B 资本成本越高，净现值越高
C 资本成本相当于内部报酬率时，净现值为0 D 资本成本高于内部报酬率时，净现值小于0
E 资本成本高于内部报酬率时，净现值大于0
79.早期资本机构理论包括( )。
A 净收益理论 B 净营业收益理论
C 传统理论 D MM资本机构理论 E 啄序理论
80.并购的动机包括( )。
A 谋求管理协同效应 B 谋求经营协同效应
C 谋求财务协同效应 D 实现战略重组 E 降低代理成本
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热点专题：2014经济师真题答案及解析专题|2014经济师有奖征文活动|在线估分
三、案例分析题(共20题，每题2分口每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分】
(一)
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元.2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加l亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是l：3：1。
根据以上资料，回答下列司题：
81.该商场可以采用的人力资源需求预测法有( )。
A 管理人员判断法 B 德尔菲法 C 转换比率分析法 D 一元回归分析法
82 该企业2011年需要营业员( )人。
A 250 B 275 C 325 D 350
83.根据转换比率分析法，该商场2012年需要新增后勤人员( )人。
A l0 B 20 C 30 D 60
84 该商场从营业员中选拔若干管理人员，该方法的缺点有( )。
A 有一定的风险性 B 不利于工作创新 C 导致内部矛盾 D 造成效率降低
85 采用一元回归分析法的关键在于( )。
A 历史数据丰富 B 公司业务稳定
C 找出人力资源需求高度相关的变量 D 确定回归系数
(二)
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率35 %.综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25 %，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率12%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
86.公司当前财务杠杆系数为( )。
A 1.08 B 2.42 C 3.53 D 4.02
87.该公司的总杠杆为( )。
A 1.76 B 1.83 C 1.94 D 2.02
88.该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。
A 7% B 8% C 9% D 10%
89.营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的因素包括( )。
A 产品需求变动 B 产品价格变动
C 产品结构变动 D 产品单位变动成本的变动
90.财务杠杆利益是指( )给企业所有者带来的额外利益。
A 股权融资 B 债务融资 C 内部融资 D 外部融资
(三)
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：
根据以上资料，回答下列问题：
91.该部门使用的绩效考核方法是( )。
A民主评议法 B直接比较法 C交替排序法 D一一比较法
92.绩效水平最高的是( )。
A张×× B王×× C赵×× D刘××
93.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这些误差的原因是( )。
A晕轮效应 B从众心理 C偏见效应 D近期效应
94.贯穿于整个考核过程的工作是( )。
A制定考核计划 B进行绩效沟通 C选择考核方法 D反馈考核结果
95.绩效考核评价主体一般包括( )。
A上级 B同事 C下级 D本人和客户
(四)
某企业开发出一种新产品，单位成本为1000元。
根据以上资料，回答下列问题：
96.如果该企业希望获得20%的利润率，那么该产品定价为( )元，这种定价方法被称为( )
A 1500，成本导向定价法 B 1200，成本导向定价法
C 1500，竞争导向定价法 D l 200，竞争导向定价法
97.假如该产品在行业中类似产品价格为l300元，若采取撇脂定价，则该产品价格可为( )元。
A 1200 B 1300 C l400 D 1500
98.假如该产品在行业中类似产品价格为l 300元，若采取渗透定价，则该产品价格可为( )元。
A 1200 B l300 C 1400 D 1500
99.假如该产品在行业中类似产品价格为1300元，若该商品价格定价为1399元，则采用的定价策略是( )。
A心理定价 B撇脂定价 C渗透定价 D折扣定价
100.竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是( )。
A随行就市定价法 B差别竞争定价法 C密封投标定价法 D认知价值定价法
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全真模拟试卷(四)参考答案及解
一、单项选择题
1. C 随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。
2. C 企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
3. B 市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。
细分变量 | 具体内容 |
地理变量 | 国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等 |
人口变量 | 人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、 家庭生命周期等 |
心理变量 | 生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品 价格反应的灵敏度等 |
行为变量 | 购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度使用频率、待购阶段和态度等 |
4. A发现市场机会是市场营销的首要任务。市场机会是指市场上存在的某些未被满足的需要，可以由企业利用自己掌握的资源，将其转化为现实的需求，并提供相应的产品和服务来满足。
5. D 生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，故选D。其余三项均正确。
6. D 波士顿矩阵从左上角顺时针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。
7. C 下降需求指市场对某种产品的需求低于正常水平，存在着下降或衰退的趋势。此时，需要进行整合性市场营销。首先了解导致需求下降的原因和性质，以便对症下药，采取有针对性的措施予以应对。
8. D 增长型模式中，企业战略自下而上的产生。
9. C 集中性营销战略，即企业不把目标放在整体市场上，而是选择一个或几个细分市场作为营销目标，然后集中企业的优势进行生产和营销，充分满足特定消费者的需要，加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境。
10. 战略实施通常利用关键绩效指标和平衡计分卡等方法。
11. C 人员推销是企业通过推销人员与消费者口头交谈来传递信息，说服消费者购买的一种营销活动。这种方法灵活性好，针对性强，信息反馈快，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式。通过面对面交谈，推销人员可以与消费者进行双向沟通，并保持密切联系，可以对消费者的意见及时作出反应。缺点是成本较高。
12. A 品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的发展道路，不同类别的品牌，在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的适应性。
13. C 决策条件的含义。
14. C 决策收益表法的步骤如下：确定决策目标、预测自然状态及其概率、拟订可行方案、计算损益值、列出决策收益表、计算期望值、比较期望值确定最优可行方案。
15. D 使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货(生产)成本提高是库存量过小所产生的问题，故选D。
16. C 乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，三方案最大的损益值分别为80、60、90，所以选择方案Ⅲ。
17. C 德尔菲法的关键之一在于决定适当的老师人数，一般10-50人较好。
18. C 品牌延伸又称“品牌扩张”，相对于品牌集中而言，是品牌竞争和多元化经营的重要战略。品牌延伸是指企业在研制和开发新产品或推出原产品类别的新产品时，仍然采用已经在市场上定位成功的知名品牌名称，以期通过品牌繁殖，发挥已有品牌的光环效应。
19. C 要实现最低存货的目标，物流系统设计必须控制整个企业而不仅仅是每一个业务点的资金负担和周转速度。
20. B 在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。
21. C 仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
22. B 对企业经营者个性素质的要求有两点，一是理智感，理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神;二是道德观。
23. B 声誉激励的内容。
24. B 发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。
25. C 股东的权利主要包括：股东会的出席权、表决权、临时股东大会召开的提议权和提案权、董事、监事的选择权、被选举权，公司资料的查阅权，公司股利的分配权，剩余财产分配权，股份转让权等。
26. B 董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。
27. D 企业仓储管理具有以下的功能：供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。A、B、C三项均正确，故选D项。
28. B 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。
29. B 监事会是公司的监督机关，是由股东会选举产生并向股东会负责，代表股东对公司经营进行监督的机关。
30. A 考查了相关分析法的概念。
31. B Q=30×12×60×7=151200件
32. B 在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
33. C 标准化法的概念。
34. B 工序进度控制的概念。
35. C 在制品控制的概念。
36. C 模拟预见性的概念。
37. C ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，是MRPⅡ的进一步发展。
38. B 看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到的自动防止过量生产和过量运送。
39. C 企业创新的经验表明，产品创新是企业创新的核心活动，以至有人说“产品创新是创新之王”。
40. C A、B、D选项均正确，C项是新事业发展部的特点。
41. C 取得资源是完成所有供应活动的前提条件。而取得什么样的资源是由核心生产过程提出来的，同时也要按照供应物流可以接受的技术条件和成本条件来进行决策。通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件。在这一阶段里采购是企业生产正常运行的前提条件。
42. C 技术创新小组的概念。
43. D 通过购置设备和软件，获取所需技术，新设备可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，随着技术的变化需要不断的购买。
44. C 技术转移的适用律是指技术转移要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响。
45. A 专利权具有很强的排他性，未经专利权人许可和授权，他人不得使用。
46. C 商标法的规定。
47. B 德菲尔法的概念。
48. A 马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景。
49. B 员工的非经济性薪酬主要包括三个方面：工作本身、工作环境、企业文化，故选B。
50. C 经过生产转换工程，实现了生产物料到产成品的变化，产成品在进入销售环节之前通常也需要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的时间效用。调节产品供给和需求在时间上的差异。即使是采用订货生产的企业，也会对产品进行短暂的储存，以此获得产品销售前的集中运输和大批量包装的规模效应。
51. D 激励原则是指企业内部各类、各职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，以提高员工的工作积极性。
52. C 薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为。
53. B 员工分红制度的概念。
54. C按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
55. D 企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。
56. D 评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、差5和等级，每个等级对应一个分数，如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2.
57. C 根据《劳动法》和《企业劳动争议处理条例》的规定，劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到仲裁书之日起15日内，可以向人民法院起诉。
58. C 财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定费用的存在而产生的杠杆。
59. C 平均报酬率=(200+280+200+300+220)÷(5×1000)=0.24
60. B 杠杆并购的概念。
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61. ABD 企业内部环境包括企业机构、企业文化和企业资源。
62. ABD 在企业的经营决策方法中，属于定量分析的方法有线性规划法、盈亏平衡点法、期望损益决策法、决策树分析方法、不确定性决策法。而德尔菲法和名义小组技术属于定性分析法。
63. CDE 市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归属。对市场的掌握程度，是企业营销成功的关键。
64. ADE B 选项是企业资源计划(ERP)的含义。C选项应该是MRPⅡ与ERP交换位置。所以选A、D、E。
65. ABC 项目型生产物流的特征：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制。②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律。④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。
66. AB 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
67. AD 股东大会分为股东年会和临时股东大会。
68. BE B项是经常库存的内容，E项是季节性库存的内容，故选B、E。
69. BCD 大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
70. BCD 控制决策就是根据产生偏差的原因，提出纠正偏差的控制措施，一般的工作步骤是：分析原因、拟订措施、效果预期分析。
71. ABCE 调度制度与方法包括：调度工作制度、实行值班制度、调度会议制度、健全现场调度制度、坚持班前班后小组会制度。
72. CDE MRPⅡ结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
73. AE A选项描述的是企业创新战略的全局性特点，E选项企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。
74. ABCD 劳动保护、劳动条件和职业危害防护属于法定条款。
75. AB 考查量表法的主要内容。
76. ABCD 薪酬对企业的功能有ABCD四项，E是薪酬对社会的功能。
77. BCD 新的资本结构理论包括：代理成本理论、信号传递理论、啄序理论。
78. BE 资本成本越高，净现值越低;资本成本高于内部报酬率时，净现值小于0.
79. ABC 早起资本结构理论包括：净收益理论、经营业收益理论和传统理论。
80. ABCE 并购的动机有谋求管理协同效应、谋求经营协同效应、谋求财务协同效应、实现战略重组、降低代理成本、获得特殊资产。
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5)
81. CD 该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。
82. B 根据线性回归模型，Y=125+10×15=275人。
83. B 每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2012年比2011年营业额增长2亿元，增加员工人数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20人。
84. BCD 内部招聘的不足有：容易导致“近亲繁殖”，不利于工作创新，内部晋升必然导致另一职位的空缺，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才的匮乏，容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾，若协调不好还会造成员工的不满和效率的降低。
85. C 一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。
86. A 财务杠杆系数的计算公式为：息税前利润/(息税前利润-债务年利息额)=250÷(250-400×35%×13.5%)=1.08
87. C 总杠杆=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08=1.94
88. C 500×0.12×(1-0.25)÷【500×(1-0.005)】=0.09
89. ABD 影响营业风险的因素主要有产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本、营业杠杆变动等。
90. B 财务杠杆利益是指利用债务融资给企业所有者带来的额外利益。
91. D 绩效考核常用的办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
92. B 王某在一一比较法中，相对于其他四人表现都要好(+)。
93. ABCD 晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
94. B 绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
95. ABCD 绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。
96. B 定价方法主要有三种类型：成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最重要、最常见的是成本加成定价法。他是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为：单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)
97. CD 撇脂定价：企业将新产品以尽可能高的价格投放市场，以赚取高额利润，在短期内收回投资。
98. A 渗透定价：即低价投放新产品，使产品广泛渗透，从而提高企业的市场占有率，然后随着份额的提高而调整价格，降低成本，实现盈利目标。
99. AB 心理定价，即企业利用顾客心理，有意识地将产品价格定得高些或低些，以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价(优质高价)、招徕定价(物美价廉)、习惯定价。撇脂定价，指企业将新产品以尽可能高的价格投放市场，以赚取高额利润，在短期内收回投资。
100. ABC 认知价值定价是需求导向定价法。
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