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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.在SWOT战略选择表中，WO代表 ( )战略。
A使用优势，利用机会 B利用机会，克服劣势
C使用优势，避免威胁 D使恶劣最小化，避免威胁
2.下列不是市场营销面临的宏观环境的是( )。
A科学技术环境 B经济环境 C自然环境 D公众
3.以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。
A竞争压力小，企业舰模小 年
B行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C行业由分散走向集中
D市场萎缩，规模缩小
4.任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同日期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是( ).
A快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户
5.某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的( )
A成本领先战略 B差异化战略 C集中战略 D一体化战略
6.市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列哪种营销观念的理论基础是“消费者主权论”( )。
A生产观念 B产品观念 C推销观念 D现代市场营销观念
7.拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用( )战略。
A成本领先战略 B差异化战略 C集中战略 D.一体化战略
8.下列不是影响企业生产能力最主要要素的是( )。
A固定资产的数量 B固定资产的工作时间
C固定资产的市场价值 D固定资产的生产效率
9 .十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。
A指挥型 B合作型 C转化型 D增长型
10.战略控制流程的第一个步骤是( )。
A衡量实际绩效 B采取纠正措施 C制定绩效标准 D审查结果
11.下列说法错误的是( )。
A由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦
12.下列哪种方法会造成品牌稀释( )。
A通用法 B副品牌法 C同族法 D扩展法
13.下列有关企业生产物流管理目标的叙述错误的是( )。
A效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效性
B经济性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效性
C经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用
D适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故
14.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的( )。
A德尔非法 B名义小组技术法 C头脑风暴法 D创造性思维法
15.下列选项中不是技术创新的特点的是 ( )。
A技术创新是一种经济行为 B高收益法
C技术创新是一项高风险活动 D 外部性
16.盈亏平衡点法将成本分为固定成本和( )。
A流动成本 B可变成本 C机会成本 D管理成本
17.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本8元，产品单价14元，则盈亏平衡点产量为( )件。
A.30000 B.40000 C.50000 D.60000
18.根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即( ).
A批发企业物流和零售企业物流 B仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C生产企业物流和流通企业物流 D以上都不对
19.下列说法错误的是( )。
A企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B价格是采购业务中唯一决定性因素
C供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货
20.下列说法错误的是( )。
A生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程
B企业生产物流领先于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故
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21.公司的产权制度以( )为基础。
A公司法人财产 B股东所有权 C董事会领导权 D经营权与所有权的分离
22.以下属于法人财产的特点的是( )。
A从归属意义上讲属于公司法人所有
B法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配
D出资者可以从企业中抽回投入的资产
23.公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，这是公司财产权能的第( )次分离。
A 一 B二 C三 D四
24.下列不是技术创新决策的定量分析法的是( )。
A 折现现金流方法 B 敏感性分析 C概率分析 D动态排序列表法
25.( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A董事长 B股东 C总经理 D一般员工
26.( )是公司的最高权力机构。
A董事会 B监事会 C股东大会 D经理机构
27.董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公司的( )。
A执行机构 B经营决策机构
C法人的对外代表机构 D法定常设机构
28.下列有关绩效考核方法的叙述错误的是( )。
A民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强，操作程序比较简单，容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性事件和行为
D关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标
29.监事会的制度是根据( )原则建立的。
A多数决定原则 B权力制衡原则 C阳光管理原则 D一股一权原则
30.广义的生产能力是( )和管理能力的综合。
A创新能力 B技术能力 C生产能力 D销售能力
31.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )
A查定生产能力 B计划生产能力 C设计生产能力 D预计生产能力
32. ( )是协调企业日常生产活动的中心环节。
A生产计划 B销售计划 C生产作业计划 D管理计划
33.( )是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度制品储备量。
A.库存 B产品定额 C在制品定额 D提前量
34.根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是( )
A事后控制方式 B事中控制方式 C事前控制方式 D预测控制方式
35.生产控制的核心在于( )。
A控制计划的制订 B作业分配的合理性 C进度管理 D技术控制
36.在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是( )
A工序进度控制 B出产进度控制 C投入进度控制 D生产季度控制
37.初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和( )的约束。
A技术条件 B生产计划 C采购条件 D资金条件
38.企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MapⅡ( )特点。
A数据的共享性 B模拟的预见性
C动态的应变性 D计划的一贯性和可行性
39.研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和( )。
A高端研究 B实验开发 C原始创新 D集成创新
40.由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的( )。
A风险性 B一体化与国际化 C外部性 D时间差异性
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41.为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是( )。
A新事业发展部 B企业技术中心 C技术创新小组 D内企业家
42.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12%，复利计息，试计算到期时企业应偿还( )万元。
A 3550.5 B 3524.6 C 2000 D 3842.3
43.( )通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。
A技术引进 B技术转让 C技术流动 D技术转移
44.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。
A技术转让 B技术许可证 C产学研联盟 D信息传播
45.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。
A技术转让合同 B技术开发合同 C技术咨询合同 D技术服务合同
46.在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是( )。
A 版权法 B 技术秘密法 C 合同法 D 专利法
47.按照规划的性质，人力资源规划可分为( )和具体计划。
A短期计划 B长期计划 C总体规划 D部门规划
48.人力资源规划的制定，第一个步骤是( )。
A进行人力资源需求与供给预测 B制定人力资源总体规划和各项具体计划
C人力资源规划实施与效果评价 D收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
49. 下列不是经济订货批量模型假设的是( )。
A只涉及一种产品
B年需求量已知，而且在整个周期内是连续的
C一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长
D货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
50.员工招聘的第一个步骤是( )。
A制定招聘计划 B制定招聘决策 C选择招聘方法 D选择招聘渠道
51.加班费、津贴等属于薪酬形式中的( )。
A基本薪酬 B间接薪酬 C激励薪酬 D补偿薪酬
52.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的( )。
A基本薪酬 B间接薪酬 C激励薪酬 D补偿薪酬
53.非经济薪酬包括工作本身、工作环境和( )。
A 工作成果 B工作态度 C企业文化 D企业性质
54.下列不属于企业销售物流合理化的内容的是( )。
A在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
55.下列说法错误的是( )。
A员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
56. 下列不属于绩效考核的功能是( )
A管理功能 B 监控功能 C宣传功能 D增进绩效功能
57.劳动合同的无效或者部分无效是指劳动合同不具备或不完全具备劳动合同的法定有效要件，不能产生当事人预期的法律后果，下列不是无效合同的是( )。
A以口头形式约定的合同
B违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
C企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
58.某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，企业所得税率25%，则该笔借款的资本成本为( )
A.7% B .8% C .9% D. 10%
59.投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量被称为( )。
A初始现金流量 B营业现金流量 C净现金流量 D.终结现金流量
60并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为( )。
A善意并购 B敌意并购 C强行收购 D协商收购
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二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境，下列选项中属于宏观的有( )。
A人口环境 B公众
C顾客 D竞争者 E自然环境
62.集中战略使用的企业有( )。
A在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B产品或服务上有领先的声望
C大批量生产的企业
D没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E企业经营实力较弱
63.文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。
A降低战略的经济合理性 B失去了战略的灵活性
C员工必须有高素质 D耗费较多人力和时间
E强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
64.下列关于市场营销管理的说法正确的是( )。
A制定营销战略是市场营销的首要任务
B应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场
C与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的
D营销战略涉及市场营销组合和营销预算
E为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制
65.下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。
A生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
66.下列选项中是企业采购功能的有( )。
A.企业采购具有企业生产成本控制功能
B.企业采购具有生产供应控制功能
C.企业采购的产品质量控制功能
D.企业采购具有增加销售的功能
E.企业采购的促进产品开发功能
67可以召开股东大会的是( )。
A董事会
B监事会
C连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东
D经理
E独立董事
68.下列关于品牌战略的说法正确的是( )。
A品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展
B品牌战略的实施能够让企业的资源用在关键地方，使企业的行动有主线有目标
C品牌模式选择是品牌的属性问题，是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题
D品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心
E企业做大做强靠战略，解决好战略问题是品牌发展的基本条件
69.生产控制方式分为( )。
A事后控制方式 B螺旋控制方式
C事前控制方式 D事中控制方式 E 360度控制
70.下列属于多品牌战略的优点的是( )。
A符合产业发展的规律 B具有较强的灵活性
C能充分适应市场的差异性 D能提高市场占有率 E可以分散风险
71 .MRP主要依据的是( )。
A销售计划 B主生产计划
C物料清单 D库存处理信息 E客户订单
72.下列不是企业销售物流管理的目标的是( )。
A在适当的交货期，准确地向顾客发送商品 B根据客户所需的服务特性来划分客户群
C使运输、装卸、保管和包装等操作省力化 D与渠道成员建立双赢的合作策略
E 将销售额情报，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
73.技术转移的基本途径包括( )。
A技术许可证 B产学研联盟
C信息传播 D设备和软件购置 E技术研发
74.关于企业采购管理下列说法正确的是( )。
A企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C从采购的立场看，通常是要求最好的品质
D必须依据生产需求计划确定采购计划
E从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择
75.企业技术创新的外部组织形式包括( )。
A产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织
C企业---政府模式，政府在企业技术创新中，可以直接或间接参与，协助企业成长为技术创新主体或自己成为附属主体
D 企业联盟是企业---企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
76. 下列说法正确的是( )。
A货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求
B垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等
C货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广
D货物的检查内容主要包括：数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等
E避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一
77.关于劳动合同下列说法正确的是( )。
A《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法
78.激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，奖金的类型主要包括( )。
A绩效奖金 B出勤奖金
C建议奖金 D特殊贡献奖金 E节约奖金
79.按双方的业务性质来划分，企业并购分为( )。
A纵向并购 B横向并购
C混合并购 D善意并购 E敌意并购
80.按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为( )。
A承担债务式并购 B股权交易式并购
C纵向并购 D横向并购 E.混合并购
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三、案例分析题
(一)
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
职务 | 人员调动概率 | 离职率 | |||||
销售总监 | 销售经理 | 业务主管 | 业务员 |
| |||
销售总监 | 0.8 |
|
|
| 0.2 | ||
销售经理 | 0.1 | 0.7 |
|
| 0.2 | ||
业务主管 |
| 0.1 | 0.7 |
| 0.2 | ||
业务员 |
|
| 0.1 | 0.6 | 0.3 | ||
根据以上资料，回答下列问题：
8l.该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。
A人员枝查法 B一元同归分析法
C马尔可夫模型法 D.转换比率分析法
82.下一年预计业务主管将减少( )人。
A. 10 B 18 C 30 D 40
83.该企业下一年销售经理的供应量为( )人。
A 28 B 34 C 60 D 80
84.该企业下一年预计离职的总人数为( )人。
A 32 B 48 C 60 D 72
85.下一年业务员需要从外部招聘( )人才能保证需要。
A 26 B 30 C 32 D 38
86.该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有( )。
A媒体广告 B职位转换 C校园招聘 D猎头招聘
(二)
某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业.为了完成并购，需要融资2000万元，现在由1、2两个备选筹资方案具体情况如下表所示。
筹资方式 | 筹资方案1 | 筹资方案2 | ||
筹资额（万元） | 个别资本成本（%） | 筹资额（万元） | 个别资本成本（%） | |
公司债 | 320 | 8 | 300 | 9 |
银行贷款 | 480 | 10 | 300 | 12 |
定向增发股票 | 1200 | 15 | 1400 | 15 |
合计 | 2000 |
|
|
|
根据以上资料，回答下列问题：
87.该公司的个别资本成本中，( )属于股权资本成本。
A公司债 B银行贷款 C定向增发股票 D无
88.该公司的筹资决策依据是( )
A个别资本成本 B加权平均资本成本 C资金的边际成本 D资金总成本
89.方案1的加权资本成本为( )。
A 11.23% B 12.68% C 13.12% D 13.28%
90.该公司应该选择方案( )。
A 1 B 2 C 1或2 D都不能选
(三)
某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：
考核项目 | 考核指标 | 考核标准说明 | 评定等级 | |||
基本能力 | 知识 | 现任职务所需的基础理论知识和业务知识 | A,B.C,D,E 10,8,6,4,2 | |||
| 理解能力 | 理解上级要求，完成本职]作任务 | A,B,C,D,E 10,8,6,4,2 | |||
| 判断能力 | 把握实际情况，应变和恰当处理率职工作 | A,B,C,D,E 10,8,6,4,2 | |||
业务能力 | 表达能力 | 理解职务所要求的口头、文字表达能力 | A,B,C,D,E 10,8,6,4,2 | |||
| 协作能力 | 与相关人员协作的能力和效果 | A. B , C , D ,E 10,8,6,4.2 | |||
| 纪律 | 遵守工作纪律和规章，与组织要求保持一致 | A,B,C.D,E 10,8,6,4,2 | |||
工作态度 | 主动性 | 协助上级和同事做好工作 | A,B,C,D,E 10,8,6,4,2 | |||
| 责任感 | 尽量多做工作并主动改进 | 展开剩余
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