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采购绩效评估的作用
提供客观的标准来衡量采购目标，找到现状与预设目标的差距。
发现采购作业的缺陷所在，从而据以拟订改善措施。
确定采购部门目前的工作绩效情况，提供改进绩效的依据。
作为个人或部门奖惩的参考，可以激励采购人员，提高采购人员的士气。
促进采购部门与其他部门的关系，提高配合程度。
采购绩效评估的结果还可作为采取正确行动和做出正确决策的依据。
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