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企业物流
1.供应物流：
选择供应商的标准是物品质量、交货时间与价格的平衡。
管理供应商的模式有三种：新供应商;合同供应商、战略供应商。
库存管理的方式有经济订购批量和MRP(物料需求计划)。
2.生产物流的特点：与生产过程的伴生行、稳定性、时间性。
3.销售物流：影响其成本的四大要素是时间、可靠性、沟通和方便性。
4.逆向物流：包括已销售物品的退货、已使用物品有用部分的回收、对废弃物的处理。
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