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一月工商管理硕士辅导:管理与环境
一、管理与环境的关系
企业是无法孤立的,企业的管理离不开环境的影响，具体表现为：
1、环境对管理者有选择作用
2、环境对管理的各个职能具有重要影响
3、管理活动对环境具有一定的反作用
二、企业组织的生存环境
1.企业生存的一般环境――宏观环境分析
2.企业生存的特殊环境――行业环境分析
3.企业组织的内部环境分析
4.企业环境的对比分析
评估环境不确定性模型
5、几种分析方法
(1)PEST分析方法(Politics Economy Society and Technology)：是指从政治法律、经济、社会、文化和技术的角度，分析环境变化对本企业的影响的一种方法。
(2)哈佛大学教授迈克尔.波特在他的名著《竞争战略》中,提出了一种结构化的环境分析方法,也称“五力分析”.他选中的五种环境要素是：a.产业新进入的威胁b.供货商的议价能力c.买方的议价能力d.替代品的威胁 e.现有企业的竞争
(3)SWOT分析方法.
即针对企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Treats)进行分析。
SWOT分析矩阵
6、开展管理活动需要哪些资源?
人力资源 物力资源 财力资源 信息资源
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