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简答题
1、 某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路项目的一个监理合同段的施
工全过程的监理工作，并与业主签订了监理委托合同，该监理公司任命了总监理工程师，并按以下监理实施程序开展了工作：
(一)建立项目监理机构
1.确定了本监理项目的质量控制目标为项目监理机构工作的目标。
2.确定监理工作范围和内容：包括设计阶段和施工阶段。
3.进行项目监理机构的组织结构设计。
4.由驻地监理工程师主持组织专业监理工程师编制项目工程监理计划。
(二)制订监理细则
1.各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制了监理细则。
2.驻地监理工程师批准了监理细则。
3.监理细则仅包括了监理工作的流程、监理工作的方法及措施。
(三)规范化地开展监理工作
(四)参与交、竣工验收，签署监理意见
(五)向建设单位提交工程竣工档案资料
(六)进行监理工作总结，编写监理工作报告
〔问题〕
1.请指出在建立项目监理机构的过程中确定监理工作目标、工作内容和制定监理计划三项工作的不妥做法，并写出正确的做法。
2.请指出在制定监理细则的三项工作中的不妥之处，并写出正确的做法。
3.试述监理工作报告的主要内容。
标准答案： l. (1)仅确定质量控制目标不妥，应制定质量、进度、费用三大控制目标。
(2)监理工作范围和内容不妥，施工监理不应涉及设计阶段，应只包括施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的监理工作。
(3)驻地监理工程师主持组织编制监理计划不妥，应由总监理工程师主持组织编制。
2. (1)仅以监理计划为依据编制了监理细则不妥;编制依据应包括已批准的监理计划，与专业工程相关的标准、技术规范、设计文件和技术资料及施工组织设计。
(2)驻地监理工程师批准了监理细则不妥;应由总监理工程师批准。
(3)监理细则包括的内容不全面，应包括专业工种的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施四项内容。
3、监理工作报告的主要内容：①工程基本情况;②监理机构及监理工作起止时间;③投人的监理人员、监理设备和设施;④关于工程质量、安全、环保、费用、进度及合同管理执行情况;⑤分项、分部、单位工程质量评估;⑥工程费用分析;⑦工程建设中存在问题的处理意见和建议。
施工组织：房建，市政，道桥，水利，岩土，隧道
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