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五、港口生产控制
(一)生产控制的含义
广义的生产控制是对从生产准备、生产投放到形成产品的全部过程进行全面控制。狭义的生产控制是对生产过程中生产进度的控制，也就是执行生产作业计划过程中的日常生产控制。生产控制既要保证生产过程协调进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，是生产管理
的重要组成部分。
(二)生产控制的程序
1.确定生产控制标准。
2.落实生产控制标准。
3.检查实际执行结果。
4.检查结果与标准比较。
5.及时将结果上报，并请有关部门采取纠正偏差的措施，使生产处于控制状态。
(三)生产控制的目的
通过生产控制，使企业生产既可按计划规定来进行，按期、保质、保量地完成任务，又可按活劳动消耗及物化劳动消耗标准，加速物资和资金的周转。
(四)生产控制的任务
生产控制的任务主要是在生产计划、作业计划、作业实施之间进行过程控制。其主要内容包括：
1.装卸作业安排。
2.作业进度控制。
3.生产产量控制。
4.生产质量控制。
5.作业时间的控制。