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(1)一次性和单件性。(2)目标性。(3)制约性(或约束性)。内在条件的制约主要是对项目质量、寿命和功能的制约(要求);外在条件的制约主要是对于项目资源的约束,包括:人力资源、财力资源、物力资源、时间资源、技术资源、信息资源等方面。项目的制约性是决定一个项目成功于失败的关键特性。 (4)时限性。(5)独特性。(6)不确定性。
项目管理的概念:项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、协调和控制的过程。
项目管理的只要特征:(1)目标明确。(2)项目经理负责制。(3)充分的授权保证系统。(4)具有全面的项目管理职能。项目管理的基本职能包括计划、组织、协调和控制。
什么是工程建设项目?建设项目是指按照一个总体设计进行施工,由一个或几个相互有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的建设实体。
施工组织:房建,市政,道桥,水利,岩土,隧道
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