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二、多项选择题(每小题3分，共63分)
11. 价值链的辅助活动包括( )。
A.采购
B.技术开发
C.售后服务
D.人力资源管理
E.企业基础职能管理
12. 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是( )。
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
13. 采用产品差异化战略的条件有( )。
A.企业有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
14. 实施市场开发战略的一般条件有( )。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新
C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D.企业的主营业务是全球化惠及的行业
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
15. 企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括( )。
A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
B.企业没有能力进入相邻产业
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
16. 下列属于稳定战略的是( )。
A.暂停战略
B.维持利润战略
C.谨慎实施战略
D.转向战略
E.清算战略
17. 在企业战略类型中，属于紧缩战略的有( )。
A.一体化战略
B.转向战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.多元化战略
18. 从环境因素的可控程度分类，决策可以分为( )。
A.单目标决策
B.多目标决策
C.确定型决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
19. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有( )。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.决策者是科学决策的起点
C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素
D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者
E.决策者是决策最基本的要素
20. 运用德尔菲法的关键在于( )。
A.拟订好意见征询表
B.填写意见征询表
C.确定预测小组的人员
D.决定适当的老师人数
E.选择好老师
21. 下列属于折中原则决策步骤的是( )。
A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值
B.在各方案的损益中找出最大者
C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α
D.在所有方案的最大损益值中找最大者
E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
【参考答案】：
11.[答案]：ABDE
[解析]：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。
12.[答案]：ACD
[解析]：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。参见教材P11―13。
13.[答案]：BCD
[解析]：本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。
14.[答案]：ACDE
[解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。
15.[答案]：BCD
[解析]：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项A
E.属于相关多元化战略的适用条件。参见教材P18。
16.[答案]：ABC
[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P20。
17.[答案]：BCD
[解析]：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。参见教材P21。
18.[答案]：CDE
[解析]：选项AB是从决策目标的层次性分类的。参见教材P21。
19.[答案]：ACDE
[解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P22。
20.[答案]：ADE
[解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好老师;第二，决定适当的老师人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。参见教材P23。
21.[答案]：ACE
[解析]：选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P29。