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二、库存管理
(一)库存产生的原因
1、不确定性与安全存货
2、在途和在制品存货
3、季节性存货
4、经济批量与周转存货
(二)库存成本的构成
1、订货成本
2、库存持有成本
3、缺货成本
4、补货费
5、进货费与购买费
三、库存的ABC分类管理
ABC分类管理法已经成为经济管理中进行重点管理的基础方法。就是将品种繁多的物资按其重要程度分为特别重要库存(A类库存)，一般重要的库存(B类库存)和不重要的库存(C类库存)三个等级。然后针对不同级别的库存进行不同形式的管理和控制。
将所有库存物资按其所占总库存资金的比例和所占库存总品种数目的比例这两个指标来分类：
A类库存：
品种数量少但资金占用大，
即A类库存品种约占库存品种总数的10%-20%，而其占用资金金额占库存占用资金总额的70%-80%。
B类库存：
品种约占库存品种总数的20%-50%，其占用资金金额占库存占用资金总额的20%左右。
C类库存：
品种数目大但资金占用小，
即C类库存品种约占库存品种总数的40%-50%，而其占用资金金额占库存占用自己总额的10%以下。
对不同级别的库存进行不同的管理和控制：
A类库存：实行严厉的集中管理，进行经常的盘点检查，应采取定期订货方式，尽量控制订货批量，每次批量按下一期的实际需要定购。尽量减少安全库存，以避免过多占用资金。
B类库存：在管理上实行集中管理与分散管理相结合的管理方式，采取一般的管理方法，适当建立安全库存。
C类库存：进行简单的管理，采取定量订货方式，一般可进行较大批量进货、减少这类库存的管理人员和设施、库存检查时间间隔长等，以便有更多的精力集中抓好A类物资的管理，是安全库存高一些