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第七章 人力资源规划与薪酬管理
一、单项选择题
1. 人力资源规划的基点是( )。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
2. 企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。
A.1年或1年内
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
3. 由有经验的老师依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为( )。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.德尔菲法
4. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为( )。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
5. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加3000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则管理人员需要( )人。
A.4
B.5
C.10
D.30
6. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为( )人。
A.15
B.30
C.105
D.150
7. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )。
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
8. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员( )人。
A.10
B.11
C.50
D.51
9. 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
10. 下列方法中，( )是一种应用广泛的定量预测方法。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
11. 员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的( )特点。
A.多维性
B.多因性
C.变动性
D.复杂性
12. 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。
A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
13. 绩效考核的技术准备工作不包括( )
A.选择考核者
B.绩效沟通
C.明确考核标准
D.确定考核方法
14. 绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是( )。
A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
15. 在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.书面鉴定法
D.比较法