短信预约提醒成功
特别推荐:北京造价员7月1日开始实施新定额 2013年工程造价基础知识强化练习
问题：什么是工程项目管理?有哪些主要内容?
答疑：
1) 概念：项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.一定的约束条件是指定项目目标的依据，也是对项目控制的依据.项目管理的目的就是保证项目目标的实现.项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性.只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。
2)主要内容：
①业主的项目管理(建设监理)。
②工程建设总承包单位的项目管理③设计单位的项目管理④施工单位的项目管理。
施工组织：房建，市政，道桥，水利，岩土，隧道
环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校造价员考试频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐：