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目标控制措施
1.组织措施是目标控制的必要措施
委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。除此之外，如何充实控制机构，挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评，以便评估工作、改进工作，挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制有效发挥作用。
2.技术措施是目标控制的必要措施
控制在很大程度上要通过技术来解决问题。使计划能够输出期望的目标，正是依靠掌握特定技术的人，并应用工程技术，采取一系列有效的技术措施以实现目标控制。
3.经济措施是目标控制的必要措施
项目的管理者要整理工程经济信息和数据，要对各种实现目标的计划进行资源、经济财务诸方面的可行性分析，要对经常出现的各种设计(预)算进行审核，要编制资金使用计划，要对工程付款进行审查等。
4.合同措施也是目标控制的必要措施工
确定对目标表利的承发包模式和合同结构，拟定合同条款，参与合同谈判，处理合同执行过程中的问题，以及做好防止和处理索赔的工作等。
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