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第二章 物流运行系统
一、物流一体化
1.传统物料管理与效益背反
2.现代物流管理与物流一体化
3.一体化物流功能运作：将传统的垂直功能管理整合为横向平衡管理，以一定成本取得物流系统整体的最大效益。
一体化的物流功能定位，首要考虑的是整个系统的低成本与快速的物流运行，然后是具体功能的特定作用与成本的平衡。比如包装、装卸搬运等各活动的经济性分析。
二、企业物流
1.供应物流：
选择供应商的标准是物品质量、交货时间与价格的平衡。
管理供应商的模式有三种：新供应商;合同供应商、战略供应商。
库存管理的方式有经济订购批量和MRP(物料需求计划)。
2.生产物流的特点：与生产过程的伴生行、稳定性、时间性。
3.销售物流：影响其成本的四大要素是时间、可靠性、沟通和方便性。
4.逆向物流：包括已销售物品的退货、已使用物品有用部分的回收、对废弃物的处理。
