2013年物流师考试辅导：生产物流

　　生产物流

　　一、概述

　　生产物流：是指原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各个加工点和储存点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另一个生产单位，按照规定的生产工艺进行加工、储存的过程。

　　影响生产物流的主要因素：转自环 球 网 校edu24ol.com

　　生产工艺

　　生产类型

　　生产规模

　　专业化与协作化水平

　　管理组织生产物流的基本条件：

　　物流过程的连续性

　　物流过程的平行性

　　物流过程的节奏性

　　物流过程的比例性

　　物流过程的适应性

　　二、企业生产物流的计划与控制

　　对生产物流进行计划：就是根据计划期内规定的生产产品的品种、数量、期限，具体安排物料在各工艺阶段的生产进度，并使各环节的在制品的结构、数量和时间相协调。对生产物流进行控制主要体现在物流(量)进度控制和在制品管理两方面。常见的有以下几种方式。

　　物料需求计划(Material Requirement Planning，MRP)

　　MRP是建立在生产与库存管理基础上的。其理论基础是分层式产品结构、物料的独立需求和相关需求，及提前期的概念。

　　准时生产方式(Just In Time，JIT)

　　JIT的基本思想――适时、适量、适度(主要指质量)生产。

　　JIT的最终目标是一个平衡系统。其目标：

　　消除中断

　　使系统具备柔性

　　减少换产时间与生产提前期转自环 球 网 校edu24ol.com

　　存货最小化

　　消除浪费

　　为实现上述目标，JIT要求：

　　整个生产均衡化

　　尽量采用对象专业化布局，以减少排队时间、运输时间和准备时间

　　强调全面质量管理，目标是从消除各环节的不合格品到消除可能引起不合格品的根源，并设法解决问题

　　通过产品的合理设计，使产品与市场需求相一致，并使产品易于生产、易于装配、易于包装、易于运输

?2013年下半年物流师报名信息汇总

?2013年上半年物流师成绩查询汇总

更多信息请访问：物流师频道    物流师论坛