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一、生产物流方案制定
(一)企业生产类型的物流特征
1.生产物流：始于原材料、半成品的投入，终于成品入库。根据物流在生产工艺过程中的特点，分为离散型、连续型和项目型。
2.生产物流的类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单一品种大批量型、多品种大批量型(大批量定制生产)。
不同生产类型具有不同的物流特征。
(二)不同生产模式下的生产物流方案
1.单件生产模式：依赖个人经验智慧和技术水平;
2.大批量生产模式：按定额组织生产、调节库存，追求物流子系统最优化;
3.多品种、小批量生产模式(精益生产方式)：适应市场需求组织生产，以最小的投入实现最大的产出。
(三)物料需求计划(MRP)
物料需求计划(MRP)：是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。体现了一种为客户服务、按需定产的思想。
1.MRP的内容：是编制零件的生产(采购)计划。
2.MRP的依据：是主生产计划、物料清单和库存信息。
3.MRP的输入信息：包括主生产计划、粗能力计划、库存状态信息、产品结构信息(物料清单)、物料需求计划、能力需求计划、工艺路线、工作中心、外部零件信息。其中，主生产计划是主要输入信息。
