预约成功
进度计划的编制、审批、检查与调整
1.熟悉进度计划的编制的原则
必须贯彻合同条件及技术规范;真实、可靠并符合实际;清楚、明了并便于管理;表达施工中的全部活动及其他的相关联系;反映施工组织及施工方法;充分使用人力和设备;预料可能的施工障碍及变化。
2.熟悉进度计划的编制的依据(5.1.2)?
(1)施工合同中规定的合同工期，开工日期及竣工日期;
(2)投标书中确认的工程进度计划及施工方案;
(3)主要材料和设备的采购合同及供应计划;
(4)工程现场的特殊环境及气候条件;
(5)施工人员的技术素质及设备能力;
(6)已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。
3、了解进度计划的内容及阶段划分
1)阶段划分：总体进度计划、年度进度计划、月季进度计划，关键工程进度计划。
2)内容：根据不同的计划就有不同的内容。
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