预约成功
25、进度计划的审批：
⑴提交时间和审批内容所包含的文件：①总体进度计划：《公路工程国内招标文件范本》(2003版)中规定：签定合同后的28天，FIDIC通用条款中规定：中标后，在专用条件规定的时间内，一般是28天;审批内容包含的文件3个：进度计划、总现金流动表、施组方法总说明。②阶段性进度计划：开工前或后合理的时间内提交;审批内容包含的文件3个：年度进度和现金流动、月季进度和现金流动、分部项进度。
⑵审批程序：监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。审查工作应按以下程序进行：①阅读文件，列出问题，进行调查了解;②提出问题与承包人进行讲座或澄清;③对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见;④审查批准承包人修改后的进度计划。⑶审批内容：①工期和时间的安排的合理性;②施工准备的可靠性;③计划目标与施工能力的适应性。
⑷进度计划的形式(表示方式)：①总体或关键工程进度计划：横道图、斜条图、S网络;②年月季进度计划：横道、S进度曲线、形象进度。
26、进度计划的调整?
答：进度计划的调整措施：进度计划的调整，分为业主原因产生的工期延期调整和承包商原因产生的工期延误调整。前一种是在原计划基础上，各工作按监理批准的延期时间顺延，重新编制新合同工期的计划，并交监理批准后执行。后一种是工期延误，又无权获得延期，则必须在原计划基础上压缩工期，调整计划，以符合原计划的合同工期。压缩工期的方法，在网络计划的优化中已叙述，有改变关键工作之间逻辑关系和压缩关键工作持续时间两种方法。前者不增加资源，应为首选方法;后者要增加资源。压缩时应考虑以下因素：对质量和安全不产生影响的工作;增加费用最少的工作;有充足备用资源的工作;技术上容易实现的工作;持续时间相对较长，允许压缩时间较多的工作等。压缩关键工作、调整进度计划的措施有：组织措施;技术措施;经济措施或行政措施;其他配套措施等。
27、简述承包人提交的工程总体进度计划中的主要内容：应包括：⑴工程项目的合同工期;⑵各单位工程及施工阶段的各种时间参数;⑶S曲线;⑷各种资源计划表;⑸主要施工方案和施工方法等。
28、流水施工的主要特点：⑴同一施工过程在不同段落间施工的连续性;⑵注重工程施工的协调性，合理安排施工段落的施工;⑶资源供应的均衡性;⑷施工成本小;⑸现场文明施工，组织有序。
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