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设备工程合同进度管理
设备工程合同进度管理概述
一、设备工程合同进度管理的概念
设备工程合同进度管理是指业主和承包商依据双方签订的设备工程合同中有关合同工期和进度安排的条款约定，为保证按时完成设备工程合同必须实施的全部过程。
二、设备工程合同进度管理要点
1.工程开工
2.里程碑控制点
3.工程暂停
4.竣工时间的延长
5.赶工
设备工程合同进度管理的内容
一、工程开工
二、竣工时间
(一)工程师的工作要点
1.应在竣工时间内完成设备工程
2.完成设备工程的解释
三、设备工程进度计划及进度报告
四、暂时停工
五、竣工试验
六、竣工时间的延长
七、延误与赶工
八、设备工程的接收
九、地方政府部门造成的延误
十、竣工后试验的进度安排
十一、缺陷通知期
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