短信预约提醒成功
三、供应链设计和管理的目标◆
是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能作出迅速反应，这体现了以产品为中心的供应链设计策略(PBSCD)
产品类型：
革新性产品：高边际利润、不稳定需求。
功能性产品：低边际利润、有稳定需求。
四、供应链分类◆
供应链的两种功能：物理功能和市场中介功能。
根据功能将供应链分为两种类型：有效供性应链和反应性供应链。
1、有效供性应链：体现物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
2、反应性供应链：体现市场中介功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求作出快速反应等。
五、基于产品的供应链设计策略▲
1、有效性供应链采取的策略：削减企业内部成本;不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效减少整个供应链的成本;在有效控制成本的基础上，降低销售价格。
2、反应性供应链采取的策略：通过拥有尽可能多的通用软件来增加某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性;通过缩短提前期与增加供应链的柔性，在尽可能短的时间内提供顾客需要的个性化产品;当已经尽可能地降低或避免了需求的不确定性后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避剩余的不确定性，从而减少缺货损失。
