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2013年经济师考试中级工商管理辅导资料第五章(4)

|0·2013-06-25 10:23:15浏览0 收藏0
摘要 环球网校经济师频道编辑为您整理汇总2013年经济师考试中级工商管理辅导资料第五章相关重点供大家参考学习,希望能够给大家带来帮助!请各位考生注意关注环球网校关于2013年备考的信息,祝您考试顺利!

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  企业仓储与库存管理(新增内容)

  一、企业仓储管理概述

  (一)仓储管理的概念

  指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。仓储式物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。

  (二)仓储管理的功能

  1、供需调节功能

  生产和消费不可能完全同步,比如一些产品的需求季节性很强,但是生产确是均衡的;相反,另外一些产品比如粮食,生产节奏有间隔,但是消费却是连续的。

  2、价格调节功能

  仓储对供需的调节功能,商品才能取得自身的最高价值。例如大米

  3、调节货物运输能力的功能

  运输工具的运量差别较大,需要调节。轮船、火车、汽车等

  4、配送和流通加工的功能

  现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸。

  (三)企业仓储管理的内容和主要任务

  1、企业仓储管理的主要内容:主要是对仓库和仓库中的物资进行管理

  ①仓库的选址与建筑问题

  ②仓库的机械作业的选择与配置问题

  ③仓库的业务管理问题

  ④仓库的库存管理问题

  2、企业仓储管理的主要任务

  ①仓储设施规划和利用

  ②保管仓库物资

  ③合理储备材料

  ④降低物料成本

  ⑤重视员工培训,提高员工业务水平

  ⑥确保仓储物资的安全

  二、企业仓储管理的主要业务

  指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程。

  (一)入库业务

  1、货物入库前的准备

  编制仓储计划,做好入库准备;安排仓容,确定堆放位置;合理组织人力,装卸机具;准备验收设备,保证货物验收;备齐相关需要的其他用品

  2、货物的接运

  铁路专用线接车;存货人送货到库;到车站、码头搬运;仓储人自提入库

  3、货物的验收

  对货物质量、数量和包装进行验收

  4、货物的入库

  对验收合格的产品进行分类搬运,分批运送到预定的位置

  5、办理入库手续

  包括登帐、立卡和建档。登帐,就是建立物品明细账;立卡,填制物品的保管卡片;建档,将物品入库全过程的有关资料建立档案。

  (二)保管业务

  主要原则:质量第一、科学管理、效率、预防为主

  1、货物的储存规划

  主要指储存区域的合理布局,即将各种产品合理的布置到仓库的平面和空间,有利于提高仓库的利用率。

  ①按照商品的种类和性质分类,即把怕光、怕热、怕潮、怕冻的东西分类

  ②按照不同货主的商品经营分工进行区分,即为了区分货主的货物

  ③按照商品流转方式或发往地区进行分区分类,适用于中转仓库或口岸仓库,尤其是集装箱货运站的仓库

  2、货物的堆码与垫盖

  ①散堆:将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式

  ②货架方式:专用的货架进行货物堆码的方式,小百货、小五金、绸缎、医药等

  ③成组方式:采用成组工具将货物组成一组

  ④垛堆方式:利用货物或其包装进行堆码,如箱、桶、筐、袋装的货物

  3、货物的检查、盘点与保管损耗

  盘点:指定期或临时核对商品进行清点的操作,主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符。

  保管损耗:在一定时间内,保管这种货物所允许发生的自然损耗

  (三)出库业务

  是仓储业务的最后一个环节

  ①审核仓单 ②核对登帐 ③配货备货 ④复核查对 ⑤点付交接 ⑥填单销账

  三、企业库存管理与控制

  (一)库存的含义与分类

  库存指作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品

  1、按经济用途分类

  商品库存、制造业库存、和其他库存

  2、按生产过程的不同阶段分类

  原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

  3、按照库存目的分类

  ①经常库存:指企业在正常的情况下为满足日常的需要而建立的库存

  ②安全库存:指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期)而准备的缓冲库存

  ③生产加工和运输过程的库存:零部件、半成品或制成品;处于运输状态的物品

  ④季节性库存:为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等)在出产的季节大量收购所建立的库存。

  4、按存放地点分类

  库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存

  (二)库存管理的概念和意义

  1、概念:对库存物料的数量管理,主要内容就是保持一定的数量。

  库存管理的使命:保证物料的质量,尽力满足用户的需求,采取适当措施,节约管理费用,以便降低成本

  2、意义

  ①有利于资金周转

  ②既有利于进行运输管理,也有助于有效的开展仓库管理工作

  (三)经济订货批量模型

  通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

  1、基本经济订货批量模型

  假设条件:

  Q――――在每个订购点所需要的数量

  c0――――单次订货费

  D――――货物的年需求量

  c1 ――――单位货物单位时间的保管费

  P――――货物单价

  H―――――单位保管费率,即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率

  n ――――年工作日

  T―――――提前订货期

  则有 单位货物单位时间的保管费c1=PH

  年订货成本=D×c0/Q

  年储存成本=Q× c1/2=QPH/2

  年购买成本=PD

  年总成本(TC)是由年订货成本、年储存成本、年购买成本构成的:

  年总成本TC=(D×c0/Q)+(Q× c1/2)+PD

  =(D×c0/Q)+(QPH/2)+PD

  经济订货批量EOQ=(2D×c0/c1)?=(2D×c0/PH)?

  根据经济订货批量进行订货的情况下:

  年订货次数=D/EOQ=(D×c1/2c0)?=(DPH/2c0)?

  订货点的库存储备量=DT/n

  2、数量折扣下的经济订货批量

  如果客户购买的数量较大,供应商会提供较低的价格,即数量折扣。存在数量

  扣的情况下,客户的目标是追求总成本最小的订货量

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