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应收账款的监控
(一)应收账款周转天数
(二)ABC分析法(重点管理法)――“抓重点、照顾一般”
1.方法：将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队，分别采用不同的收账策略。
2.作用：加快应收账款收回，同时将收账费用与预期收益联系起来。
应收账款日常管理
(一)调查客户信用
1.直接调查(当面采访、询问、观看等方式获取信用资料)
2.间接调查(资料来源：财务报表、信用评估机构、银行、其他途径)
(二)评估客户信用：一般采用“5C”系统来评价，并对客户信用进行等级划分。
(三)收账的日常管理：对收账的收益(减少坏账损失)与成本(收账费用)进行权衡，制定切实可行的收账政策。
(四)应收账款保理
1.含义：企业将赊销形成的未到期应收账款在满足一定条件的情况下，转让给保理商，以获得银行的流动资金支持，加快资金的周转。
2.类别
3.理财作用
1)融资功能：利用未到期应收账款作为抵押从而获得银行短期借款的一种融资方式。
2)减轻企业应收账款的管理负担。
3)减少坏账损失、降低经营风险。
4)改善企业的财务结构(增强资产的流动性，提高债务清偿能力和盈利能力)。
