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第六章 第三方物流
第一节：第三方物流概述
一、第三方物流的概念，采用第三方物流服务模式的意义与风险 重点掌握
(一)第三方物流的概念：是指供方与需方以外的物流企业提供服务的业务模式。
(二)采用第三方物流服务模式的意义：提高核心竞争力、降低经营成本、提高物流服务水平、增强市场应变能力、加速产品和服务投放市场的进程。
(三)采用第三方物流服务模式的风险：外包可靠性风险、可能影响企业的核心业务、由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失、对外包依赖控制程度。
(四)第三方物流的核心能力：物流信息系统。服务内容：为货主设计物流系统所需软件的开发;在管理实物运输方面需要的信息支持。
二、企业物流业务对外委托的形态，第三方物流与传统的物流委托的异同 理解
(一)企业物流业务对外委托的形态
1、货主企业自己从事物流系统设计及库存管理、物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业;
2、由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动;
3、由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任。
(二)第三方物流与传统的物流委托的异同
传统的对外委托形态只是将企业物流活动的一部分，主要是物流作业(如货物运输、货物保管)交由外部企业，而库存管理、物流系统设计等物流活动以及一部分企业内部物流活动仍然保留在本企业;外部企业并非以货主企业物流合理化为目标设计物流系统。第三方物流企业则是站在货主企业的立场上，以货主企业的物流合理化为设计物流系统和系统运营管理的目标;同时，第三方物流企业不一定具有物流作业能力，只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。
三、第三方物流兴起的原因，第三方物流的运作模式 掌握
(一)第三方物流兴起的原因：企业外包需求的出现、一体化服务提供商的出现。
(二)第三方物流的运作模式：1、与制造相结合的物流服务运作模式;2、与商业零售业相结合的物流服务运作模式;3、一体化运作模式
