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第四章 物流成本管理
第一节：物流成本管理概述
一、物流成本概念与含义 重点掌握
1、物流成本概念：物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出人力、物力和财力的总和。
2、物流成本含义：社会物流成本、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本及物流企业的物流成本三个方面。
其中：社会物流成本又称为宏观物流成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。
=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本
商品流通企业物流成本：企业员工工资及福利费、服务费(如水电费)、经营消耗(如储运费、损耗费、折旧等)、货款利息、管理成本(如差旅费、办公费等)。
制造企业物流成本：采购、存放、搬运、装卸、包装、运输等过程所发生的成本。
物流企业的物流成本：物流企业在运营过程中发生的各项费用。
二、物流成本管理的重要性 重点掌握
物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
第二节：物流成本相关理论
一、物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源” 掌握
(一)物流成本冰山说：由日本早稻田大学西泽修教授提出，含义是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海面的冰山一角，而看不见潜藏在海水里的整个冰山才是物流成本的主体部分。企业在计算盈亏时，“销售费用和管理费用”项目所列支的“运费”和“保管费”的现金金额一般只包括企业支付给其他企业的运费和仓储保管费，而这些外付费用不过是企业整个物流费用的冰山一角。
(二)“黑大陆”学说：基本思想类似上者。由于物流成本在财务会计中被分别计入了生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目，因此在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重，所以物流的重要性当然不会被认识到，这就是物流被称为“黑暗大陆”的一个原因。
(三)“第三利润源”：还是西泽修提出。“第一利润源”和“第二利润源”挖掘的对象分别是生产力中的劳动对象和劳动者，“第三利润源”挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力。人们应该认识到：
1、物流活动和其他独立的经济活动一样，不仅是总体的成本构成因素，而是单独盈利因素，物流可以成为“利润中心”;
2、从物流服务角度来说，通过有效的物流服务，可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会，成为生产企业的“第三个利润源泉”;
3、通过有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。
二、物流成本交替损益概念及内容 重点掌握
1、物流成本交替损益概念：物流成本交替损益规律又称为物流成本效益背反规律、二律背反效应。
2、物流成本交替损益内容：包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背反。
物流成本与服务水平的效益背反：物流服务的高水平必然带来企业的收入增加，但同时会增加成本，效益下降。进行有效物流管理的目标就是要在保持客户要求的物流服务水平的同时，使物流成本最低。
物流功能之间的效益背反：物流的基本功能主要是制造商品包装、装卸、保管和运输配送四个职能，这些基本职能之间存在着相互关联、“此消彼长”的二律背反效应。
