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11.-(2009年)关于公平理论的说法，错误的是 ( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
[答案]B
[解析]本题考查公平理论。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，
依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。
12.(2009年)在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
A.工具 B.效价
C.期望 D.动机
[答案]A
[解析]本题考查期望理论。在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。
13.(2009年)下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )。
A.完成任务的时间比较紧迫
B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D.组织文化支持员工的参与管理
[答案]A
[解析]本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。所以选A。
14.(2007年)将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。
A.特质理论 B.权变理论
C.路径一目标理论 D.领导一成员交换理论
[答案] C
15.(2007年)关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是( )。
A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响
[答案]C
16.(2007年)管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
A.无为而治式 B.任务式
C.中庸式 D.乡村俱乐部式
[答案]D
17.(2007年)西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。
A.设计活动阶段 B.选择活动阶段
C.智力活动阶段 D.确认活动阶段
[答案]C
18.(2008年)根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。
A.指导式领导 B.支持型领导
C.参与式领导 D.成就导向式领导
[答案]B
19.(2008年)关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。 ?
A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
[答案] C
20.(2009年)根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是 ( )。
A.指导式 B.推销式
C.参与式 D.授权式
[答案]B