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护师护理管理：护理科研管理的体会
(一)护理部要充分发挥组织协调作用。
在护理科研管理中，护理部的主管人员要经常深入科室了解掌握临床护理工作中的新动态，及时提出护理科研的方向和重点，引导科室有目的、有重点地进行研究。
(二)护士长要站在临床护理科研的前沿，充分发挥主导作用。
护士长是一线的护理领导者，也是临床护理科学技术的管理者，是护理的学科带头人，要能够及时发现、跟踪本学科、本专科的医学发展，带领全科护理人员不断总结工作中的新经验、新方法。护士长要围绕主题，调动科室所有护理人员的力量，共同参与，共同实施，共同总结，从而形成较为全面的成果，这样会更具价值和意义。
(三)提倡全院共同协作。
目前很多新业务、新技术在各科室广泛应用，然而，不同的科室应用的方法、应用的对象不同，其护理配合和所获得的效果也不同，为此，全院可根据各专科特点进行研究，形成一套较为完善、全面的经验和做法。护理部在这方面要站得高，看得远，同时要注意协调，避免发生矛盾。护理部应该能够及时发现护理工作中的科技火花，创造条件，使其及早形成更有价值、更高层次、能够解决临床护理实际问题的护理科技成果。