预约成功
二、物品采购
(一)专业知识复习重点
1、采购市场调查方法。掌握询问法(包括问卷调查法、面谈调查法、电话调查法等)、观察法和实验法等采购市场调查方法。
2、采购市场预测方法。掌握类推法、老师意见法、用户调查法、经验判断法等各种定性预测方法的相关知识，掌握算术平易法、移动平均法、加权移动平均法等各种定量预测方法。
3、采购认证流程。掌握认证准备、初选供应商、初次试制认证、中试认证、批量认证、认证供应评价等采购认证流程的相关知识。
4、采购流程控制。掌握采购及付款业务控制的相关知识。
(二)操作技能复习重点
1、采购定量预测方法。掌握算术平均法、移动平均法、加权移动平均法等各种定量预测方法。
2、现有供应商的考评方法。熟悉现有供应商的考评指标(包括：质量指标、供应指标、经济指标、支持合作与服务指标)，掌握现有供应商的考评分析方法(包括线性权重法、层次分析法，多目标数学规划法)。
3、对潜在供应商的考评方法。通过调查表或其他方式，考核潜在供应商的制造条件与技术水平、质量控制与售后服务、生产能力、管理能力和财务实力等条件。
4、采购订单跟踪。掌握订单跟踪(包括：跟踪工艺文件、跟踪原材料、跟踪加工过程、跟踪组装与检测、跟踪包装入库)的方法和技术。
