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第三章 物流运行系统
一、现代物流管理与物流一体化
1、制造业结构变化：产销分离;全球经济一体化;3、信息化处理商业化
2、物流一体化概念
3、物流功能要素的经济性分析
(1)包装。
1)包装的作用：保护物品、方便物流作业、促进销售、便于物品识别。保护物品是首要功能。根据包装的作用，将包装分为商业包装和物流包装(工业包装盒运输包装)
2)包装模数化：物流最重要的经济指标之一是物流设施月设备的空间利用率。物流基础模数：600*400，物流模数1200*1000。
3)物流一体化对包装功能的要求：在买方市场下，包装不能考虑自己的投入产出，必须服从整个市场营销的总体要求。
(2)装卸搬运：
降低搬运成本的方法：
提高物品搬运活性;物流作业中，以1200*1000的托盘包装，20英尺和40英尺的长的标准集装箱最易装卸搬运。
尽量减少无效物流作业。减少搬运次数;缩短移动距离;降低物流无效物装卸搬运比例(例：团球矿)
(3)运输
1)运输的功能：创造物品的空间效用
2)运输成本能占物流总成本比例：发达国家占国民生产总值10%，发展中国家16%;占物流总成本比例：发达国家38%，发展中国家60%
3)指导运输管理，控制运输成本的两大原理：规模经济原理;距离经济原理
4)运输方式的选择：公路运输灵活性最高、转运时间短、服务频率高，是铁路、水路、航空运输两端提货与送货衔接的手段。
(4)保管：
1)概念：包括物品的静态储存和物流库存过程中的流动性管理。保管等于储备加库存。
2)功能：实现物品的时间效用
3)保管的经济性：为了在低成本下进行保管运作，应当实现保管的如下经济性：规模经济性;地点灵活性;作业灵活性。
(5)流通加工：
1)概念：
2)与生产加工的区别：生产加工是综合性加工，流通加工是简单的加工。生产加工的价值回报于成本消耗成正比，流通加工一般不成比例，有的附加值很高，有的没有附加值，主要取决于物品在不同时间的市场需求状况。
3)流通加工的功能。流通加工促进销售;促进物流合理化。
4)与生产生产一体化。
(6)配送
1)概念：最经济路线并非最近路线。配送中心作业中耗时最长、占据配送成本最高的是分货、拣货。
2)配送最物流系统的作用。配送完善物流运输和整个物流系统;配送是最接近客户的物品流动，使生产商、供应商的市场营销作业准确化;配送降低物流成品的同时提高了服务质量。
4、物流功能一体化与企业物流
二、供应物流
1、概念：对外采购、库存管理、输送到生产场所三个阶段。 作用：节省成本，保障供给
2、运行内容：
(1)采购流程：制定采购计划、确认供应商、执行采购合同、采购运输、入库检验
(2)物品采购的基本经济指标：适质、适量、适价、适时
(3)供应商管理：三种模式：新供应商、合同供应商、战略供应商
(4)原材料库存管理：根据库存状况、补充采购计划、增加和调整前期库存。是物流的核心部分，主要要完成接货、验收、保管等具体操作。
(5)两种管理方式：传统的管理方式―经济订货批量(EOQ)，现代的库存管理方式―物流需求计划(MRP)
3、物品供给：是供应物流和生产物流的衔接点。