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二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的共选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.马斯洛的需要层次理论的观点包括( )。
A. 人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已
B. 人的五种需要层级越来越高,只有低一层次的需要得到相当程度的满足后,个体才会追求高一层次的需要
C. 未被满足的需要是行为的主要激励源
D.已获得基本满足的需要不再具有激励作用
E.自莸实现是人类的基本需要
62.费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为( )几个维度。
A.领导与下属的关系 B. 工作结构
C. 职权 D. 关系取向
E. 工作取向
63.有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有( )。
A. 决策者的态度 B. 心理决定因素
C. 社会压力 D.项目的特点
E.组织的决定因素
64.矩阵组织形式的优点在于( )。
A.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
B.有利于加强各职能部门之间的协作配合
C.有利于减轻高层管理人员的负担
7D.有利于职能部门与产品部门相互制约保证企业整体目标的实现
E.有利于消除设备及劳动力的重复可以对资源最充分地利用
65.下面正确描述优秀团队特征的有( )。
A. 提高员工对工作的投入程度
B. 有共同的意愿、目标和工作方法
C. 情愿共同承担责任
D.能力互补
E.规模小
66.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A.提高员工能力 B.改变结构和文化
C.提高组织绩效 D.开发特殊能力
E.管理变革
67.影响人力资源规划制定的外部环境因素主要有( )。
A.现有员工素质 B.经济因素
C.地理环境和竞争因素 D.人口统计趋势
E. 技术与设备条件
68.工作扩大化主要包括( )等方式。
A.延长工作周期 B. 增加职位的工作内容
C.纵向扩充工作内涵 D. 包干责任制
E.构建自然性工作单元
69.评价中心的形式包括( )。
A. 无领导小组讨论 B. 角色扮演
C. 文件筐作业 D. 管理游戏
E. 主题统觉测验
70.绩效管理有效实施的影响因素包括( )。
A.观念 B. 绩效系统的时效性
C.绩效指标的设置 D. 绩效管理的成本
E. 绩效管理与组织战略的相关性