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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.外源性动机是指( )。
A. 人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的
B. 人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身
C. 人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感
D. 看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会
2.亚当斯的公平理论中比较的是( )。
A.员工对投入、产出的自我知觉
B. 员工对投入、产出的客观测量结果
C. 其他人员对投人、产出的评价
D.管理人员对员工投入、产出的评价
3.从激励内容的角度可以将激励分为( )。
A. 正向激励和负向激励 B. 他人激励和自我激励
C.物质激励和精神激励 D. 有效激励和无效激励
4.根据改变型领导理论，改变型领导( )。
A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
B.强调任务的明晰度：工作的标准和产出
C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
D. 更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
5.将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为( )。
A.领导――成员交换理论 B. 路径――目标理论
C.特质理论 D. 权变理论
6.斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与( )的情境相关。
A.领导者行使职能 B. 下属职工素质
C. 工作任务 D. 组织结构
7.根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格，其中不包括( )。
A. 指导型 B. 权力型
C. 分析型 D.概念型
8.组织结构又可称为( )。
A.职能结构 B. 部门结构
C. 职权结构 D. 权责结构
9.组织结构的权变因素包括( )。
A. 制度化程度 B. 职业化程度
C. 地区分布 D.企业的外部条件和环境
10.“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是( )组织形式的优点之一。
A.行政层级式 B.矩阵式
C.事业部制 D. 职能制