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定量订货法和定期订货法
1、定量订货法
优点：
(1)管理简便，
(2)便于安排库内作业活动，节约理货费用；
(3)便于按经济订购批量订购，节约库存总成本。
缺点：
(1)不便于对库存进行严格管理；
(2)订购之前各项计划比较复杂。
适用范围：
(1)单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等C类物资；
(2)需求预测比较困难的物品；
(3)品种数量多，库存管理事务量大物品；
(4)消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。
2、定期订货法
优点：
不必严格跟踪库存水平，减少了库存登记费用和盘点次数。不必关心日常的库存量，只要定期补充就可以了。
适用范围：
(1)需要实施严密管理的重要物品；
(2)需要经常调整生产或采购数量的物品；
(3)需求量变动幅度大，而且变动具有周期性，可以正确判断的物品。
(4)建筑工程、出口等可以确定的物品；
(5)设计变更风险大的物品；
(6)多种商品采购可以节省费用的情况；
(7)同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订购、批量订购分期入库等订购、保管、入库不规则的物品；
(8)需要定期制造的物品等。