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三、选择招聘来源和方法
(一)内部招聘的来源和方法
1.目的：最大限度地发挥现有人力资源的潜力。
2.来源
①下级职位上的人员---晋升
②同级职位上的人员---轮换
③上级职位上的人员---降职
3.方法
①人力资源数据库搜索
②工作职位与申请公告
③管理层指定---管理岗位
④内部人推荐---“人情味”较重企业通常采用
⑤以前员工和应聘人员的重新招聘
(二)外部招聘的来源和方法
1.来源
①在校学生
②竞争对手或其他公司
③失业者/下岗工人
④退伍/转业军人
⑤老年人
⑥个体劳动者
【补充例题】 组织在进行人员招聘录用工作时( )。08年真题
A内部调整应先于组织外招聘 B组织外招聘应先于内部调整
C内部调整应与组织外招聘同时进行。 D两者无必然先后关系
【正确答案】：A
【补充例题】 组织在( )的情况下，利用外部招聘渠道进行招聘更为有效。10年真题
A.需要巨大变革 B.经费短缺
C.时间紧迫 D.执行稳定的公司战略
【正确答案】：A
2.方法
(1)媒体广告：外部招聘最常用的手段
①优点：信息面大、影响广、吸引较多的应聘者
②缺点：广告费昂贵、成本高
③广告招募考虑两方面的问题：媒体选择、广告内容设计
④招聘广告设计原则：吸引注意、激发兴趣、创造愿望、促使行动。
(2)职业介绍机构
①优点：专门机构、雇佣双方排除雇佣瓜葛、节省招聘时间。
②缺点：人才库不全面、难以照到优秀的人才、付出一定的费用。
(3)猎头公司
①推荐的人才素质高
②收费比较高，通常是所推荐人才年薪的25%-35%
【特别提示】：企业注意
①确保猎头公司准确理解自己的需要
②可能出现的劳动纠纷、商业秘密等
(4)校园招聘
①优点：应聘目标群明确、人员素质高、可塑性强、背景真实、招募成本低，有助于宣传企业形象。
②缺点：只能在固定时间招聘、不能临时录用、相对大中企业处于不利位置。
(5)网络招聘---发展最快的招聘方法
①优点：节省时间、速度快、增加申请者的数量
②缺点：增加工作量、劳而无功、限制低收入低教育群体访问
【补充例题】 拟定一家大公司立即需要一位具有至少5年工作经验的会计部经理，并且这个公司内部有一个人具备这种资格。对于这种情况恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。08年真题
A猎头公司，竞争对手和其他公司
B职业介绍所，竞争对手和其他公司
C入校招聘，职业学校
D入校招聘，学院和大学
【正确答案】：AB
【补充例题】 与其他招聘方法相比，网络招聘的优点是( )。10真题
A.能够快速传播招聘信息
B.适用于招聘各种不同类型的员工
C.招聘信息仅会传递到目标招聘人群
D.招聘信息的传播面会很广
E.求职者可以对招聘信息做出快速反应
【正确答案】：ADE
【补充例题】 关于利用猎头公司进行招聘的说法，错误的是( )。10年真题
A.利用猎头公司进行招聘是一种经济、高效的招聘方式
B.通过猪头公司，可以迅速招募到组织中紧缺的高级人才
C.猎头公司往往拥有优质的人才库
D.利用猎头公司进行招聘，耗费的时间通常较长
【正确答案】：D
【补充例题】 要从企业外部招聘一名保洁人员，最适合的招聘方法是( )。10年真题
A.委托猎头公司寻找 B.内部人推荐
C.大学校园招聘 D.竞争对手公司寻访
【正确答案】：B
(三)招聘方法与来源匹配
1.不同的组织、职位类型，选择的招聘来源和方法各不相同。
2.在进行来源和方法的选择时，要注意考虑两方面的匹配。
①必须首先识别未来员工的来源
外部环境因素：市场供给+工作要求
②来源和方法匹配的条件：
1)保持良好的招聘记录
2)对最优的招聘方式进行统计和研究
【补充例题】 组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是( )。10年真题
A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
D.对较高层次的岗位以外部招聘为主
【正确答案】：B
【补充例题】 内部招聘相对于外部招聘的优点是( )。10真题
A.招聘费用低 B.选择余地大，有利于找到一流人才
C.应聘者适应新岗位的时间短 D.有利于激发内部人员的积极性
E.不会导致组织内出现小团体
【正确答案】：ACD