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2013年经济师《初级人力》预习6(1):人员招聘概述

|0·2013-03-11 11:20:54浏览0 收藏0
摘要 在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。

  查看汇总:2013年经济师《初级人力》预习讲义汇总

    第一节 人员招聘概述

  一、招聘的含义

  1.招聘定义:在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。

  2.招聘实质:让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。

  3.录用选拔:为组织岗位挑选合格人选的过程,是技术性最强的一步。

  4.招聘活动的6个标准:

  ①恰当的时间

  ②恰当的来源

  ③恰当的成本

  ④恰当的人选

  ⑤恰当的空间范围

  ⑥恰当的信息

  【补充例题】招聘活动的标准不包括( )

  A.恰当的时间 B.恰当的来源 C.恰当的成本 D.恰当的时间范围

  【正确答案】:D

  【补充例题】以下说法正确的有( )。

  A.招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划

  B.招聘应决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺

  C.招聘实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣

  D.录用选拔是技术性最强的一步

  E.招聘环节是技术性最强的一步

  【正确答案】:ABCD

  二、建立人员招聘与录用系统的意义4个

  1.决定组织能否吸引到优秀的人才:招聘工作是人力资源的起点。

  2.达到成本效率:广告的费用、招聘人员的工资。

  3.组织对外宣传的有效途径:招聘者的素质和行为常常被候选者视为组织“人格”延伸。

  4.改进组织的留用比率:大部分组织中的流动经常发生在新雇用人员中间,即是被雇用6个月的员工。

  三、人员招聘的原则4个

  1.目标原则: 提高组织效率、提高自主竞争力、促进自主发展

  2.公平公正原则

  3.科学性原则:标准化、可比性、客观性

  4.计划原则

  【补充例题】人员招聘管理中的科学性主要体现在( )。

  A.标准化 B.可比性 C.客观性 D.主观性

  【正确答案】:ABC

  四、人员招聘中的主要技术性方法

  1. 获取和比较人力资源信息的方法:

  2. 各种招聘所需要的人事测量标准

  3. 招聘各环节的技术标准

  五、影响招聘活动的因素

  1.外部因素:外部劳动力市场 、国家的法律法规 、竞争对手

  2.内部因素3个:企业自身形象、招聘预算、企业的政策

  【补充例题】 影响招聘活动的外部因素不包括( )

  A.外部劳动力市场 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.企业的政策

  【正确答案】:D

  六、人员招聘和录用的程序

  1.招聘与录用起始于:人力资源规划和职位说明书

  ①人力资源规划:决定用人的时间、数量和岗位。

  ②职位说明书:明确所需人员的条件。

  【补充例题】 人力资源的招聘与录用工作起始于( )。

  A.人力资源规划 B.职位说明书 C.人才招募 D.人才招聘计划

  【正确答案】:AB

 

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