预约成功
第三章 配送管理
一、配送流程的优化，配送方案的制订与实施控制
(一)配送流程的优化
1、配送流程的基本内容
2、配送中心流程优化管理
1)进货环节：建立预约机制
2) 仓储环节：优化物流管理(暂时储存、储备)
3) 配送环节：优化配送路线，提高配送效率
(二)配送方案的制订与实施控制
1.配送方案的制定
1)合理定位配送区域
2)用节约法制定配送方案
2.配送方案的实施控制
1)信息化控制
2)合理化库存控制
3)配送流程控制
商品入库验收主要内容
储存控制
拣货、分拣作业控制
出货检查
运输及配送控制
二、配送中心概述
(一)配送中心作用：
从供应商厂商角度分析：
①使物流成本得到控制;
②实现库存集约化;
③提高顾客服务水平，促进产品销售;
④有利于把握销售信息;
⑤有利于实现商物分离。
从需求方角度分析(连锁店为例)：
①降低进货成本;
②改善店铺库存水平;
③减少采购、验收、入库等费用;
④减少交易费用降低物流成本;⑤促进信息沟通。
