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1、某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工公开招标。
招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组;2、发布招标公告;3、编制招标文件;4、编制标底;5、发放招标文件;6、组织现场踏勘和招标答疑;7、投标单位资格审查;8、接收投标文件;9、开标;10、确定中标单位;11、评标;12、签定承发包合同;13、发出中标通知书。
现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1。
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:
1、报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分;
2、定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分;
3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定;
(企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分;施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。)
4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%;投标工期25%;企业信誉和施工经验均为15%。
问题：
1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
2、试在表3.2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
[问题1]
1、试题所列招标工作先后顺序不妥当
2、正确的顺序应为：
(1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。
如用试卷中的序号按下列表示也视为正确：
1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12
[问题2]
报价得分计算：
1、A单位报价降低率(3420-3600)÷3600=-5%
或相对报价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%
超过-3%为废标。
2、B单位报价降低率(3528-3600)÷3600=-2%
或相对报价=3528/3600×100%=98%
或B单位报价上升率为(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=1%
B单位报价得95分或得95×0.45=42.75分
3、C单位报价降低率(3600-3600)÷3600=0%
或相对报价=3600/3600×100%=100%
或C单位报价上升率为(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=3%
C单位报价得分85分或得分85×0.45=38.25分
4、D单位报价降低率(3636-3600)÷3600=+1%
或相对报价=3636/3600×100%=101%
或D单位报价上升率为(3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=4%
D单位报价得分80分或得分80×0.45=36分
表3.2 各项指标得分及总得分表
中标单位为B单位
2、某监理公司承担了一座特大桥(含收费站)施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双主约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达，G工程公司的投标文件未密封。
问题：1、评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?
桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
2、A公司的作法妥当否?为什么?
若桩钻孔取样检查合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。
3、A公司的要求合理吗?为什么?
业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
4、监理工程师是否应予以签认?为什么?
C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
5、C公司的要求是否合理?为什么?
答题要点：
1、对F不评定 ，按《招标投标法》，对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收
对G不评定 ，按《招标投标法》，对未密封的投标文件视为废标
2、不妥 ，因A公司与D公司是总分包关系 ，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任 ，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求 。
3、不合理 ，由业主而非监理公司承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期
4、应予签认 ，业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属发包人责任，由业主承担因此发生的保管费用
5、C公司提出的要求不合理 ，C公司不应向业主提出采购要求 ，业主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责任在承包方 。