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第六题
W市规划建设一个港口新区，各有关部门组织成立建设项目法人，在项目建议书、可行性研究报告、设计任务书等经市计划主管部门审核后，报国家发改委、国务院审批申请国家重大建设工程立项。审批过程中，项目法人为实现早日竣工交付，将该项目直接发包给了两家知名施工企业，基于项目法人与该两家企业之前良好的合作经历，遂就施工合同的一些主要内容签署了一份简单合同。合同部分约定发生争议时，由W市仲裁委员会裁决。其中内容包括：
(1)2家施工企业共同为港口工程承包人，承包形式为一次包干，估算工程总造价8亿元;
(2)考虑到承包人规避市场风险和解决工程施工资源匹配的需要，项目法人授权2个承包人之间可以进行分包。
合同签订以后，国务院计划主管部门公布该工程为国家重大建设工程项目，批准的投资计划中港口工程仅为5亿元。该计划下达后，项目法人要求承包人修改合同，降低包干造价，承包人不同意，项目法人诉讼至法院，要求解除合同。
问题
1.根据案例中的信息分析，这份简单合同是否有效?为什么?
2.拓展分析，假如案例中项目法人是以公开招标的方式与两家施工企业签订了《建筑工程总承包合同》，而后项目法人要求承包人修改合同，降低包干造价，承包人不同意，项目法人诉讼至法院，要求解除合同是否可行?
3.姑且不谈本案例中的合同是否合法，是否有效，单分析合同条款中第二条规定“项目法人授权2个承包人之间可以在承包范围内进行分包”是否合理?
第七题
某公开招标项目，现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表2-2。
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：
(1)报价以在标底价(3600万元)的±3%以内为有效标。评分方法：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。
(2)定额工期为500d。评分方法：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分;施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。
问题
试在表2-3中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
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