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31、物资消耗定额是正确确定物资需要量和编制物资供应计划的重要依据√
32、生产作业主要目的是保证成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。√
33、狭义的生产控制是指生产进度控制。√
34、OPT是七十年代美国物理学家戈德拉特博士提出的一种改善生产管理的技术。×
35、OPT的计划与控制系统又称为DBR系统√
36、TOC是以色列企业管理顾问戈德拉特博士在OPT基础上发展起来的管理理念。√
37、约束理论(TOC)是指必须把企业看成是一个系统,从整体利益出发,找到妨碍实现系统目标的约束条件,并把它进行消除的系统改善方法。√
38、TOC是一套先进的管理策略,被业界老师誉为简单而有效的常识管理。√
39、TOC定义和处理约束的三种解决方法统称为思维过程工具。√
40、准时生产方式(JIT系统)的目标是消除一切无效的劳动和浪费。√