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三、案例分析题[共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。]
(一)某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。
81、其公司改制，首先必备的条件_______。
a.产权清晰
b.权责明确
c.政企分开
d.管理科学
82、公司的自我约束机制产生于科学合理的组织机构，公司治理机构一般可分为_______。
a.总经理
b.厂长
c.董事会
d.监事会
e.股东会
83、公司治理结构中，_______是公司的最高权力机构。
a.董事会
b.股东会
c.监事会
d.经理层
84、股东会是公司的最高权力机构，那么股东会的职权可以概括为_______。
a.人事权、公司的董事和监事由股东会选举和更换
b.有重大事项的决策权
c.不能决定收益分配
d.股东财产的处置权
e.股东资产关系上制约董事会、组织形式上干预经营活动
85、企业内部必须有相应的监督、审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在_______。
a.代表股东对董事会及公司经理人员的经营活动进行监督
b.经理和财务人员可以兼任监事
c.监事会全部由职工代表组成
d.监事会的监督具有独立性
(二)南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。
86、项目是指那些作为管理对象，按限定的_______完成的一次性任务。
a.时间
b.预算
c.质量标准
d.合同标准
87、项目具有的特征是_______。
a.目标的明确性
b.管理对象的整体性
c.任务的一次性
d.工作的批量性
e.施工的重复性
88、项目的目标有_______。
a.成果性目标
b.功能性目标
c.技术经济目标
d.约束性目标
e.客户满意目标
89、项目的种类按其最终成果划分为_______。
a.开发项目
b.建筑工程项目
c.航天项目
d.咨询项目
e.社会项目
(三)某施工队在200个工日内完成了800立方米的工程，但有400立方米不符合质量要求。
根据所学知识，回答问题。
91、按现行制度规定，每个工日工作时间是指_______。
a.实际工作时间
b.要求工作时间
c.8小时
d.平均工作时间
92、上述施工队的时间定额为_______。
a.0.25工日/立方米
b.0.5工日/立方米
c.2工日/立方米
d.4工日/立方米
93、上述施工队的产量定额为_______。
a.0.25立方米/工日
b.0.5立方米/工日
c.2立方米/工日
d.4立方米/工日
94、时间定额与产量定额的关系为_______。
a.相等
b.肯定不等
c.互为倒数
d.没有关系
95、常用的劳动定额的测定方法包括_______。
a.类推比较法
b.经验估计法
c.统计分析法
d.计时观察法
(四)作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。
96、如果监理合同的双方为上下级的隶属关系，则双方在履行合同中的关系为_______。
a.平等主体
b.隶属关系
c.下级服从上级
d.没任何关系
e.从属关系
97、个人_______成为合同的当事人。
a.绝对不可以
b.一定可以
c.在法律允许的范围内方可以
d.必须具有民事权利能力才可以
e.必须具有民事行为能力才可以
98、建筑工程物资采购合同_______。
a.是双务合同
b.是要式合同
c.是无偿合同
d.以实物的支付为成立要件
e.是诺成合同
99、建筑工程施工合同可以作为_______的主要依据。
a.总量控制
b.进度控制
c.投资控制
d.建筑工程质量控制
e.支出控制