2014年物流师三级考试重要笔记:生产物流管理

　　运输合理化

　　1.运输合理化的影响因素：

　　运输距离;运输环节;运输工具;运输时间;运输费用。

　　2.不合理运输的类型：

　　单程空载、对流运输、重复运输、过远运输、运输方式选择不当。

　　3.运输合理化的实施途径：

　　提高运输工具的实载率;开展联合运输;配载运输;扩大集装箱运输的份额;“四就”直拨运输;运输路线合理化。

　　生产物流管理

　　一、生产物流方案制定

　　(一)企业生产类型的物流特征

　　1.生产物流：始于原材料、半成品的投入，终于成品入库。根据物流在生产工艺过程中的特点，分为离散型、连续型和项目型。

　　2.生产物流的类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单一品种大批量型、多品种大批量型(大批量定制生产)。

　　不同生产类型具有不同的物流特征。

　　(二)不同生产模式下的生产物流方案

　　1.单件生产模式：依赖个人经验智慧和技术水平;

　　2.大批量生产模式：按定额组织生产、调节库存，追求物流子系统最优化;

　　3.多品种、小批量生产模式(精益生产方式)：适应市场需求组织生产，以最小的投入实现最大的产出。

　　(三)物料需求计划(MRP)

　　物料需求计划(MRP)：是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。体现了一种为客户服务、按需定产的思想。

　　1.MRP的内容：是编制零件的生产(采购)计划。

　　2.MRP的依据：是主生产计划、物料清单和库存信息。

　　3.MRP的输入信息：包括主生产计划、粗能力计划、库存状态信息、产品结构信息(物料清单)、物料需求计划、能力需求计划、工艺路线、工作中心、外部零件信息。其中，主生产计划是主要输入信息。

?2014各地代报名时间 下半年成绩查询入口