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合理库存量的确定和管理
最高库存量:货品库存数量的最高界限。
最低库存量:货品库存数量的最低界限。
订货量:根据需求,决定补充订购的数量。
经济订货量:库存总成本最小的订货量,也称经济批量。
订货周期:由订单传递时间、订单处理时间、订货装运时间、订货准备时间组成。
配送管理:按用户要求,编制最佳的配送作业计划,运用合理的拣货策略,选择最优化的配送线路,以合理方式送交客户,实现商品最终配置。
编制 1.配送作业计划的编制、下达与执行:
2.拣货策略:
影响因素主要有分区、订单分割、订单分批、分类。
拣货策略一般包括按单分拣(摘果式)和批量分拣(播种式)两种。
3.按单拣选的特点:
易于实施,配货准确度较高,不易出错;可根据用户需求的紧急程度调整配货先后次序;货物可以直接装车,有利于简化工序,提高作业效率;拣选作业人员数量可随时调整,有利于开展即时配送;对机械化、自动化没有严格要求,不受设备水平限制。
4.批量拣选的特点:
工艺难度较高,计划性较强,与按单拣选相比错误率较高;有利于车辆的合理化调配和规划配送线路,与按单拣选相比可以更好地发挥规模效益;必须等待订单达到一定数量才能处理,会有停滞时间。
5.配送路线优化:VSP网络图(节约里程法)。