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二、多项选择题
1
[答案]：ABC
[解析]：本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面，即选项ABC。参见教材P39
2
[答案]：ABCD
[解析]：从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40
3
[答案]：ACDE
[解析]：自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软老师”领导、老师集团领导。参见教材P42
4
[答案]：CDE
[解析]：股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材P45
5
[答案]：BCDE
[解析]：法人财产是公司产权制度的基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P45
6
[答案]：ABDE
[解析]：经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P46
7
[答案]：CDE
[解析]：经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47
8
[答案]：ABCD
[解析]：一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信;②意志和胆识;③宽容和忍耐;④开放和追求。参见教材P47-48
9
[答案]：CD
[解析]：在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P49
10
[答案]：ABC
[解析]：本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50
11
[答案]：ABC
[解析]：公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P51
12
[答案]：ABCD
[解析]：选项E属于董事会的职权。参见教材P52
13
[答案]：ABCE
[解析]：选项D属于董事会的职权。参见教材P54
14
[答案]：CD
[解析]：股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P55
15
[答案]：ABCE
[解析]：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56
16
[答案]：ABDE
[解析]：选项C是经理机构的职权。参见教材P58
17
[答案]：ABCE
[解析]：选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年。参见教材P59
18
[答案]：ACDE
[解析]：董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。参见教材P61
19
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查股份有限公司董事会的忠实义务，其主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。参见教材P62
20
[答案]：ADE
[解析]：有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。参见教材P63
21
[答案]：ABCE
[解析]：选项D属于监事会的职权。参见教材P64
22
[答案]：ACDE
[解析]：选项B属于董事会的职权。经理只有“拟订公司的基本管理制度”的职权。参见教材P67
23
[答案]：ABC
[解析]：本题考查经理的选任与解聘。保住经理职务的唯一途径是提高公司的利润水平、不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。
24
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查公司监事会的监督职能。选项B表述错误，监事会是公司内部的专职监督机构。参见教材P69
25
[答案]：ACDE
[解析]：监事会只能提出罢免高级管理人员的建议。参见教材P70
26
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以选项D错误。参见教材P72