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物流战略管理
(一)设施选址战略
1.区域性物流基地选址：物流基地必须具有经济与地理两方面的优势。
2.物流中心选址：必须选在多样化物流企业集中的地区。
3.配送中心选址：考虑终端配送的便利和配送成本。
(二)运营战略
1.客户服务战略
市场进入阶段，向顾客提供无差别的基本服务;市场扩张阶段，提供无缺陷作业服务，引入增殖服务，发展潜力客户;市场创新阶段，实行有差别的客户服务，扩大品牌能力。
2.存货战略
存货水平战略是在保持企业较低需求的状态下，增加进货频率，以动态流通性存货满足经营需要。
仓库设施选址：销售型仓库首先考虑客户需求，然后是运营成本;制造型仓库应坐落在工厂客户的距离中心位置，便于装配和集货运输作业。
3.运输战略
包括运输方式、运输批量、运输路线、运输转换、运输时间的选择。
(三)组织战略
1.以物流功能过程为基础的组织构造：如第三方物流企业。
2.以可户群为基础的组织构造：适合跨地区运作的物流企业。
3.管理职能与运营职能分离的组织构造：适合大型的业务多样化物流企业。
