2014年高级人力资源管理师基础预习:培训转化理论

|0·2015-12-09 17:52:46浏览收藏

摘要环球网校人力资源管理师频道为大家提供2014年高级人力资源管理师基础预习系列复习资料,供大家参考之用,详见下文

理论	强调重点	适用条件
同因素理论	培训环境与工作环境完全相同	工作环境的特点可预测且稳定的例子：设备使用培训
激励推广理论	一般原则运用于多种不同的工作环境	工作环境不可预测且变化剧烈的例子：人际关系技能的培训
认知转换理论	有意义的材料和编码策略可增强培训内容的存储和回忆	各种类型的培训内容和环境

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