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2013年助理物流师考试辅导笔记之配送中心概述

|0·2013-01-23 21:24:46浏览0 收藏0
摘要 2013年助理物流师考试辅导笔记之配送中心概述

(一)配送中心作用:
从供应商厂商角度分析:
①使物流成本得到控制;
②实现库存集约化;
③提高顾客服务水平,促进产品销售;
④有利于把握销售信息;
⑤有利于实现商物分离。
从需求方角度分析(连锁店为例):
①降低进货成本;
②改善店铺库存水平;
③减少采购、验收、入库等费用;
④减少交易费用降低物流成本;
⑤促进信息沟通。

(二)配送中心分类:
1.按经营主体分:
(1)厂商主导型配送中心(2)批发商主导型配送中心(3)零售商主导型配送中心(4)物流企业主导型配送中心(5)共同型配送中心
2.按服务对象分类
(1)面向最终消费者的配送中心(2)面向制造企业的配送中心(3)面向零售商的配送中心
3.按配送货物的性质分类
(1)商业货物配送中心(2)非商业货物配送中心
4.按社会化程度分类
(1)个别企业的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分类
(1)通过型(分拣型)配送中心;(2)集中库存型配送中心(商品中心);(3)流通加工型配送中心

(三)配送中心基本模式:
1.基于销售的配送中心
2.基于供应的配送中心
3.基于资源集成的配送中心。

(四)配送中心基本运作类型:
1.以生产经营为主体的配送中心;
2.以批发经营为主体的配送中心;
3.以零售经营为主体的配进中心;
4.以物流经营为主体的配送中心。

 

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