导航
  • 报考
  • 备考
  • 政策

报考

备考

复习资料

短信预约人力资源实训考试动态提醒

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

环球网校教你怎样合理制定招聘计划

|0·2018-05-08 16:04:26浏览0 收藏0

 

  

  >>>2012人力资源实训课程火热报名中<<<报名

 

  一、招聘计划的内容

  招聘计划一般包括以下内容:

  1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;

  2、招聘信息发布的时间和渠道;

  3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;

  4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;

  5、招聘的截止日期;

  6、新员工的上岗时间;

  7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;

  8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;

  9、招聘广告样稿。

  二、招聘计划的编写步骤

  招聘计划的编写一般包括以下步骤:

  1、获取人员需求信息:

  人员需求一般发生在以下几种情况:

  (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;

  (2)企业在职人员离职产生的空缺;

  (3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;

  2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道

  3、初步确定招聘小组

  4、初步确定选择考核方案

  5、明确招聘预算

  6、编写招聘工作时间表

  7、草拟招聘广告样稿

  

  >>>2012年人力资源实训课程免费试听

 

  >>> <招聘与面试技巧攻略>课程更新分享

 

  >>>如何塑造人力资源配置力战略   >>>应聘者如何做好“最后一问”

 

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved