预约成功
三、内部购入商品形成存货计提跌价准备的抵销处理
1.当期计提存货跌价准备的抵销处理
借:存货――存货跌价准备
贷:资产减值损失
(也可以反向)
2.前期计提存货跌价准备的抵销处理
借:存货――存货跌价准备
贷:未分配利润――年初(上年为资产减值损失)
(也可以反向)
【例10-15】沿用“例l0-10”资料。
20×7年末子公司从母公司购入商品形成的存货为400万元,其中包含未实现内部利润80万元。该存货的可变现净值为350万元,子公司当年计提存货跌价准备50万元。假定不考虑所得税因素,编制的抵销分录如下(金额以“万元”为单位):
借:存货(存货跌价准备) 50
贷:资产减值损失 50
四、本期内部购入商品用作固定资产的抵销处理
借:营业收入(本期内部固定资产交易产生的收入)
贷:营业成本(本期内部固定资产交易产生的销售成本)
固定资产一原价(本期购入的固定资产原价中未实现内部销售利润)
借:固定资产――累计折旧
贷:管理费用
【例10-18】
20×4年初子公司从母公司购进商品作为管理部门固定资产使用。母公司的营业收入为900万元,营业成本为700万元,子公司从20×4年初开始采用直线法计提折旧,折旧年限为5年,无预计净残值。假定不考虑所得税因素,编制销售业务的抵销分录如下(金额以“万元”为单位):
借:营业收入 900
贷:营业成本 700
固定资产 (原价,900―700)200
子公司按购入商品的进价900万元作为固定资产原价来计算折旧。但从企业集团角度看,在子公司固定资产的原价900万元中包含了未实现利润200万元。编制合并财务报表时,应将固定资产因其原价包含了未实现利润而使每年多提的折旧40万元(200÷5)予以抵销,假定不考虑所得税因素,编制多提折旧的抵销分录如下(金额以“万元"为单位):
借:固定资产(累计折旧) 40
贷:管理费用 40
五、前期内部购入商品用作固定资产在本期的抵销处理
(一)正常使用期间的抵销处理
1.将期初固定资产原价中未实现内部销售利润抵销
借:未分配利润――年初
贷:固定资产――原价(期初固定资产原价中未实现内部销售利润)
2.将期初累计多提折旧抵销
借:固定资产――累计折旧(期初累计多提折旧)
贷:未分配利润――年初
3.将本期多提折旧抵消
借:固定资产――累计折旧(本期多提折旧)
贷:管理费用
【例10-19】 沿用“例l0-18"资料。
假定不考虑所得税因素,20×5年(使用第二年)编制的抵销分录如下(金额以“万元”为单位):
抵销固定资产原价中包含的未实现利润200万元:
借:未分配利润――年初 200
贷:固定资产(原价) 200
抵销前期累计多计提折旧40万元:
借:固定资产(累计折旧) 40
贷:未分配利润――年初 40
抵销本期多计提折旧40万元:
借:固定资产(累计折旧) 40
贷:管理费用 40
上述抵销分录也可以合并编制为:
借:未分配利润――年初 1 60
贷:管理费用 40
固定资产 l20
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