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2012年经济师《中级工商管理》单选题练习 (7)

|0·2012-06-04 13:10:00浏览0 收藏0

  21.

  [答案]:A

  [解析]:企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。参见教材P10。

  22.

  [答案]:C

  [解析]:价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。

  23.

  [答案]:B

  [解析]:金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P13。

  24.

  [答案]:D

  [解析]:本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。参见教材P13。

  25.

  [答案]:C

  [解析]:根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。参见教材P14。

  26.

  [答案]:A

  [解析]:本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P14-15。

  27.

  [答案]:C

  [解析]:本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P15。

  28.

  [答案]:D

  [解析]:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P15。

  29.

  [答案]:A

  [解析]:集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P16。

  30.

  [答案]:C

  [解析]:成长战略又称为扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。参见教材P16。

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